吊索具管理改善课件.pptVIP

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  • 2022-08-01 发布于四川
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中国国际海运集装箱集团股份有限公司 青岛冷箱 * 汇报人信息 姓名:赵爱民 部门:安全管理办公室 职位:安全工程师 * 1.选题理由 2.现状分析 3.目标设定 4.改善内容 5.效果量化 6.未来方向 1. 选题理由 历年来,因天车、吊索具隐患引起的起重伤害事故屡有发生。中集凌宇1.20工亡事故发生后,集团要求进一步加强起重吊索具的安全管理和改善。 2.现状分析 公司现有天车83台、各类吊索具38类212种,由于在使用过程中缺乏有效管控,存在起重伤害、重物接触等事故隐患。 各部门、班组在起重设备、吊索具管理和使用中,台账不健全,未目视化,员工使用随意,起重伤害事故隐患多。 1)员工未按要求使用吊索具——无吊索具使用说明 2)吊索具、天车限荷不清——未标注吊索具限荷数量;未调试天车载重限制器 3)未建立吊索具管理和使用台账;未对吊索具日常检查实施监督管控——无吊索具管理台账;点检内容不具体 把握真因: 3.目标设定 1)吊索具一览表分类清晰,使用时按型号、荷重选用 2)吊索具使用图例目视化,员工按照安全使用说明操作 3)天车超载限制器完好,彻底消除超载使用天车而引发事故 4)定期检查,发现隐患及时整改,整改率100% 4.改善内容 1.辨识起重吊装作业过程中的事故隐患,对天车及吊索具管理进行攻关改善,消除因起重机械及吊索具隐患引发

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