年度、月度绩效考核表.pdfVIP

200 年 月工作计划/绩效考核表 姓名： 部门： 岗位： 填表日期： 月 日 月度主要工作任务 考核标准 完成时 参与者 预期完成结果 实际完成情况 自评 上级 限 （自评） 得分 评分 计划确认签字：本人 直接上级 本人自评结果： 直接上级考核结果： 考核结果=∑（评分） 考 核 评分标准：120分——创造性地、完全超乎预期地达成目标；110分——明显超越目标；100分——达成目标并有所超越；90分——基本达成目标，但有所不足； 评 分 80分——与目标存在明显差距；0分——未进行此项工作 说 明 评分说明：评分超过110分和低于80分时，要向品绩考核委员会进行文字说明。 1．“月度主要工作任务”一般不超过6项，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示。 2. “考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评