山东某公司员工行为规范.docxVIP

山东鲁能电子公司员工行为标准 目 录 \o 1-3 \h \z第一局部 公司简介3 第一章 前言3 第二章 总经理致辞4 第三章 公司开展历程5 第四章 组织结构图5 第二局部 管理规定5 第一章 说明5 第二章 入职引导5 第三章 员工守如此5 第四章 劳动合同5 第五章 权力和义务5 第六章 薪酬制度5 第七章 福利制度5 第八章 培训与开展5 第九章 考核制度5 第十章 奖惩制度5 第十一章 员工关系与沟通5 第一局部 公司简介 第一章 前言 欢送您加盟鲁能积成电子，共同致力于用高科技造福民众的事业！ 鲁能积成电子具有浓厚学府风范，成为国内以至国际一流高新技术企业是我们一直为之奋斗的理想。 为实现我们的理想，我们需要大批优秀人才的共同努力。 鲁能积成电子将成为您卓越才华充分施展的舞台。 本员工手册将帮助您了解鲁能积成电子的历史、文化以及一些根本规章制度，带着您快速步入平等、开放、自主、上进的大家庭。 希望它能成为您的良师益友。 最后祝您在鲁能积成电子工作进步、生活愉快！ 第二章 总经理致辞 知识经济的大潮正在世界范围酝酿一场新的产业革命，技术进步在深刻地改变着人类的生活。我们有幸成为鲁能积成电子大家庭的一员，用知识和信念推动时代变革，成就造福人类的伟大事业，这是一件非常有意义的事情。 在过去的十几年中，一批具有共同价值观的知识分子，凭借掌握的知识和技术，披荆斩棘，成长为初具规模的高新技术企业，并铸成了以平等信任、开放交流、团队建设、员工自主、知识共享、高效产出等共同价值观为根底的企业文化。在这样的环境下工作是会大有作为的。 多年的市场实践铸就了鲁能积成电子这一富有理想和激情的团队，公司充满了追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。一批学识渊博的专家学者和一群敢于突破创新的年轻人构成我们事业的根底，这是我们的资产负债表上所看不到的但却是我们最珍贵的资产。“入门看学历，开展看业绩，时机均等，防止僵化〞这是公司根本的人事政策。时机属于那些勇于创新、勇挑重担、不断进取、乐于奉献的员工。在这个团队里成长是健康的。 “科技为本、质量至上〞是我们的方针；不断地学习新知，不断地开拓创新，持续进展过程改良，是我们始终保持旺盛的精力和饱满的斗志的信心源泉。在这个团队里学习是有效的。 面对未来，让我们本着“积累创新，开拓进取，追求卓越〞的企业精神，以崭新的面貌面对新世纪的机遇和挑战，持续提高核心竞争能力，在成就国际一流高科技企业的道路上共同阔步前进！ 总经理：严中华 第三章 公司开展历程 山东鲁能积成电子股份是从高校开展壮大起来的高新技术企业，她的创业历史大致可以分为以下几个阶段： 1984-1988：研制小组 1984年，为了响应国家“科学技术要为经济建设效劳〞的号召，由山东大学电子系的4位教师组成的电子系统〔〕研制组走出院校大门，成功地为济南供电局开发出国内第一套基于通用微机系统的电网调度自动化主站系统100，率先在国内实现了系统机在电网调度主站系统上的应用。1986年推出了基于和操作系统的200系统，并成功开拓了山东、福建、四川、江苏、湖北等地市场。1988年，完成了基于 16位机的调度自动化主站系统300的研制，并将全套技术转让给烟台无线电六厂。 1988-1994：校办产业 为了争取进一步的开展，1988年10月研制小组整体调至威海分校，并于1989年2月成立了“山东大学威海分校电子系统实验所〞，开始专业从事电力调度自动化系统的研究、开发、生产和推广。 1990年，系列电力调度自动化主站系统获国家教委科技进步一等奖。1992年推出基于网络的分布式调度自动化主站系统400；1993年推出变电站自动化系统60型。这一阶段，实验所的调度自动化产品从主站设备延伸到分站设备，有了系列化产品，用户遍布全国十几个省/自治区，成为国内同业中的知名企业之一。 1994-1999：积成电子 1994年，山东大学威海分校电子系统实验所法人与原实验所员工共同出资，在济南高新技术开发区注册成立了济南高新开发区积成电子系统实验所〔〕。新成立的企业完全按照某某公司模式运作，产权关系明晰，人员、财务、资产独立，建立起了以市场为导向、以技术创新为本、员工持股的企业管理机制，企业进入了一个高速开展阶段。 积成电子先后开发了500系列电力调度自动化主站系统、的70分布式远动分站系统、2000变电站自动化系统等一系列产品，形成了涵盖电网调度自动化系统、配电自动化系统、电网商业化运营、变电站自动化系统等门类齐全的产品系列，系列调度自动化主站和分站产品列入国家级火炬方案，获国家重点新产品称号，并得到国家科技型中小企业技术创新基金的支持。 1997年，积成电子成为国家首批认定的火炬方案软件产业基地“齐鲁软件园〞的骨干企