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;;;具体内容和做法特点;(一)加强组织领导,明确责任;香港现场管理学会会长进行集中辅导授课、培训交流;(三)机关带头示范,改进作风;率先对中心的活动室、档案室、储藏室等进行了彻底的整理;(四)认真查摆问题,大力整改;整改措施报告;(五)制订各项标准,规范服务;(六)开展检查督促,健全制度;点检表;受理台面
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后台环境;成效二:创建便利高效的办事环境,提高办事群众的满意度。;成效三:形成科学的、良好的工作习惯,培养安全意识,提高工作效率。;成效四:建立规范的服务标准、工作流程,服务态度和工作作风明显转变。;创建良好的窗口文化、提升窗口服务品质 ;; 围绕“打造品质之城、建设幸福家园”战略,持续推行OSM现场管理标准化、精细化,大力促进政风行风建设。
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