小型会议的组织与管理课件.pptxVIP

小型会议的组织与管理 培训框架为什么要举办会议？会议的分类 小型会议的组织和管理主持人训练分享训练小型会议的组织常识为什么举办会议？是生意的基础，开会就会，不开会就不会。在五项全能中最具生产力。（五项全能：讲计划、产品知识、会议、九法、一对一）。个人成长的摇篮，是我们接受思想的充电器。成为培训专家的第一个战场 。 会议的种类 说明性：事业战略展示会，健康理念、产品知识介绍，业务说明会（OPP\OP）训练性：基础（理念技巧）培训（NDO）、领导人培训、讲师培训激励性：各级别招商员晋级培训（BBS）、年会、招商员代表会议娱乐性：茶话会、歌舞会、联欢会、联谊会、宴会等 小型会议的组织与管理 会前、会中、会后30%会前会目的：自我推销，认识朋友 40%会中会 目的：提高学识，营造气氛，吸引新人 30%会后会 目的：培养人才、锻炼人才、分享解疑、行动落实小型会议的作用一、人人会讲，才有生产力。二、培养锻炼人才主人：邀约新人、推崇主讲人主持人主讲人会前准备 1、征得家人支持。2、主办者（上级和会议主人）事先制定好计划：名单分析、会议流程。3、正确邀约（专业化邀约）4、备好8类相关物品 会前准备4、备好8类相关物品（1）适量备产品，用于演示、展示和当场销售之用。（2）准备演示工具和产品。（3）准备白板、白板笔（或黑板、粉笔）。（4）准备录音机、VCD（或录像机）音像资料等。（5）准备足够的椅子