中层管理人员HSE管理知识培训.pptVIP

;安全经验分享;水是生命之源;水是生命之源;安全经验分享目的;安全经验分享要求; ;1.安全的定义;;第 3 页;;;伤害发生率;第 7 页;第 8 页;第 9 页;第 10页;第 11页;第 12 页;第 13 页;第 14 页;第15 页;第 16 页;第 17页;第 18 页;第 19 页;第 20 页;第 21页;第 22 页;第 23 页;第 24 页;17.集团公司HSE体系推进工作思路;18.健全HSE制度标准存在问题： 框架结构不清晰，系统性不强； 关注焦点不准，覆盖面不全； 被动应对事故和政府法规，缺乏主动意识； 现有制度内容宏观，可操作性不强； 不注重制度培训和定期评审。; 19.HSE制度建设驱动力分析 ;20.完善HSE培训系统 培训理念上，没有明确直线组织的责任； 培训需求上，识别比较盲目、调查失准； 培训计划上，比较宏观，可操作性不强； 培训内容上，结合实际不够，缺乏针对性； 培训实施上，方式单一，兼职培训师缺乏。; 21.HSE培训管理改进原则 员工必须接受与岗位相关的HSE培训。 员工应定期进行HSE再培训。 一切培训活动以满足岗位培训需求为核心。 培训方式以在岗培训、辅导为主，脱产培训、讲授为辅。 HSE培训内容以HSE管理规范、程序、操作规程为主。 培训其下属是各级管理人员的职责之一。 各级主管对其