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国内外酒店品牌重塑案例分析 笔名：PLUS澎润 如果有一天，身处酒店业的你发现新客源的人数少得可怜；更糟糕的是，你的竞争对手竟“默默”地成为你老客户的“新宠”，这时你需要考虑重新评估酒店的品牌及定位—品牌重塑。 在不断变化的市场中，包括外部的经济变化，供需模式的变化，竞争压力的变化，为了去适应这些市场波动，越来越多的酒店开始重塑品牌，重新评估其资产的定位，甚至不少酒店被迫重新命名。根据STR Census Database显示，尽管大部分酒店有能力在其整个生命周期内使用同一品牌，仍然有43%的酒店至少更改过一次附属关系，而且近有四分之一的酒店品牌经历了两次或更多次的更变。 然而，这波“整容潮”