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工程项目经理质量责任(制)
工程项目经理质量责任（制）
(1)项目经理对项目工程质量，质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制。
(2)负责管理对项目全体员工展开质量意识的教育，特别注重各级生产管理部门职业道德教育，并使全体职工践行“百年大计、质量第一”的思想，确认年度和远期质量工作方针目标。
(3)定期非政府质量小检查，掌控工程质量状况，经常对项目工程质量状况展开研究，明确提出改良措施。
(4)负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检部门工作，授予质检部门质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议表彰奖励质量管理工作做出成绩的单位和个人，批评处罚忽视质量的单位和个人，对质量事故按三不放过的原则进行处理。
(5)组织创建优质工程，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。在施工项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持QC小组活动活动，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量综合评定表上签字。
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