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- 2022-08-04 发布于四川
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汽车4S店配件库存管理制度全文名目
TOC \o 1-5 \h \z ——、总那么1 \o Current Document 二、方案管控1
\o Current Document 三、入库管理2四、库存管理3
\o Current Document 五、出库管理4 \o Current Document 六、盘点管控5
\o Current Document 七、呆滞件掌握及处理6 \o Current Document 八、平安管控7
一、总那么
库存是解决车辆修理保养时因配件时空冲突所必需的。它维持服务与销售的 稳定,应对市场的转变和用户的需求。
配件库存管理的好坏表达出4S店的服务力量、服务质量和资金的运作水平, 也关系着顾客满意度的凹凸。
二、方案管控
1、配件方案员应对厂家每季度下发的“常用配件清单”进行认真探究,保 证常用配件方案符合率。
2、方案符合率二方案内订购品种数量/ (方案外订购品种数量+方案品种数 量)*100%。
3、收集前6个月配件出库数据、导出最近的库存数据、客户预约配件明细 (含二级站需求明细),上一周期库存量数据;对数据进行分析,制定合理的配 件方案。
4、配件订购量二期间出库量+基准库存量-在途库存量-库存可用量。
5、配件方案员已确定需订购配件种类和数量,统计此次对应车型选购品种、 选购金额、合计选购金额等相关数据,分析此
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