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生产单位导师带徒协议及相关表格.docxVIP

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导师带徒协议书 甲方: (师傅) 乙方: (徒弟) 根据单位生产实际和工作需要,为传承技能、培养人才,在单位内 营造“比学赶帮超”的劳动气氛,发扬工匠精神、劳动精神、劳模精神, 本着双方自愿的原那么,签订此协议。 自签订协议书之日起,甲乙双方确定为师徒关系。明确双方各自的 职责和工作内容,并承诺认真履行。 一、甲方(师傅)承当的职责 以身作那么,毫无保存地向徒弟传授自己的技术和实践经验; 传授技术攻关和高难度生产任务所需要的绝招绝技; 传授优良的职业道德和工作作风; 传授平安知识,在带徒过程中保证徒弟的人身平安和设备平安; 关心保护徒弟。 二、乙方(徒弟)承当的职责 尊重师傅; 勤奋学习专业理论知识,刻苦钻研实际操作技能; 学习岗位平安知识,保证自身人身平安和设备平安。 三、传授内容(由师傅或者单位填写) 四、达标要求 协议期结束,徒弟掌握岗位技能,能独立操作。 2、协议期结束,经考评合格,徒弟到达以下操作水平: (工种、技能等级填写) 协议期限: 年 月 日至 年 月 日 单位: 附件3 导师带徒工作计划与写实表 师傅姓名: 时间 培养计划 培养情况描述 徒弟 签名 班长 签名 分工会主 席签名 师傅签字: (表格可增减) 2022年 月 日 附件4 导师带徒评分标准 序号 工程 分值 考核内容 评分标准 1 协议签订 20 导师带徒协议书传授内容清 晰,签订完整 无协议书扣20分, 无传授内容扣10分 2 工作计划 10 工作写实表中传授内容按时 间节点罗列清晰 传授内容及时间节 点不清晰扣5-10分。 3 工作写实 25 工作写实表中徒弟接受程度 描述清楚,过程管理有记录, 能掌握岗位技能 徒弟能独立完成工 作的不扣分;不能独 立完成工作,根据情 形扣10-25分。 4 创新活动 20 2022年7月-10月师徒被认定 的合理化建议、新操作法和五 小活动等 有2条以上20分,有 1条10分,没有。分 5 月度考核 15 月岗位责任清单考核结果 2022年1-8月每月优 秀2分、合格1分、 基本合格0分、不合 格分T分(最高15分, 最低为0分) 6 参加区市 技能比武 10 2021年12月1日到2021年8 月30日参加区市技能比武。 取得一二三等奖的10 分;参赛5分,未参 赛0分 一票否决条件:近一年出现了平安事故、质量事故的,此项考核为o分。 2022年 月 日 附件5 导师带徒评分汇总表 单位: 序号 导师姓名 徒弟姓名 协议签订 (20 分) 工作计划 (10 分) 工作写实 (25 分) 创新活动 (10 分) 月度考核 (15 分) 参加区市技能比武 (10 分) 合计 考核人员 1 2 3 4 5 6 7 8

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