工作绩效评估课件.pptxVIP

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工作绩效评估;工作绩效评估;第一节 工作绩效评估概述;一、工作绩效评估的价值;二、主管人员在工作绩效评估中的作用;三、工作绩效评估的步骤;四、工作绩效评估中可能出现的问题;第二节 工作绩效评估方法;一、图尺度评估法;返回;二、交替排序法;返回;三、配对比较法;返回;四、强制分布法;五、关键事件法;;关键事件法优点;六、描述表格法;七、行为锚定等级评估法;;5个步骤;行为锚定等级评估法的优点;八、目标管理法;实施步骤 ;可能会出现的问题 ;第三节 可能出现的问题及对策;一、五个主要评估??度问题;二、如何避免可能出现的问题;返回;三、劳动法与工作绩效评估;四、应当由谁来进行工作绩效评估;第四节 绩效评估的新方法;一、现实中的工作绩效评估;二、360度绩效评估法;360度绩效评估系统优点;360度绩效评估系统存在的问题;三、平衡记分卡;;四个不同的视角

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