生产与运作管理总结(企业培训课件).ppt

第二部分 生产与运作运行管理 项目管理 4 库存管理与MRP 5 生产与运作控制 6 生产与运作计划 3 参考资料6-2 OPT十大规则 质量控制常用方法—排列图法 EXCEL源表 生产与运作管理的基本内容 之 三 3 4 生产服务计划 需求预测 物流供应链 组织生产和服务 为生产和服务计划提供依据 生产和服务保障 制定生产运作 管理战略 设计生产运作 系统 生产运作系统 运行管理 生产运作系统 维护 1 库存管理 项目管理 缓冲和稳定 有重大意义的提升 2 生产与运作管理的基本内容 之 四 4 设备维修 流程重组 质量管理 保持产能 生产与五福改进与再造 提升客户满意度 降低成本 制定生产运作 管理战略 设计生产运作 系统 生产运作系统 运行管理 生产运作系统 维护 1 现场维护 保持生产与服务环境 2 3 在学校开办一个超市要做哪些生产与运营管理？ 生产与运作管理发展的趋势 大量定制 多样化 针对性 精细生产 节约资源 降低库存 敏捷制造 动态联盟 信息开放 流程重组 提升效率 提升质量 供应链管理 电子化管理 提升企业价值 1 2 3 4 5 世界级制造 WCM = JIT + TQC + DFO + TEI －Just In Time －Total Quality Control －Design For Operation －Total Employ Involved