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工程技术与资料管理——监理资料课件.pptx通用模板
3 监 理 资 料;本 章 内 容;3.1 监理管理资料; （1）是项目监理机构全面开展监理工作的具有可操作性的指导性文件；
（2）是监理单位的主管部门对监理单位进行检查了解、考核评判的依据资料之一；
（3）是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据；
（4）是监理资料的重要组成部分。; （1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
（2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；
（3）监理大纲、委托监理合同文??以及与建设工程项目相关的合同文件；
（4）工程地质、水文地质、气象资料、材料供应、勘察、设计、施工、交通、能源、市政公用设施等方面的资料；; （5）工程报建的有关批准文件、招投标文件及国家、地方政府对建设监理的规定；
（6）勘察、设计、施工、质量检验评定等方面的规范、规程、标准等。; （1）工程项目概况。
（2）监理工作范围。
（3）监理工作内容。
（4）监理工作目标。
（5）监理工作依据。
（6）项目监理机构的组织形式。
（7）项目监理机构的人员配备计划。
（8）项目监理机构的人员岗位职责。 ; （9）监理工作程序。
（10）监理工作方法及措施。
（11）监理工作制度。
（12）监理设施。 ; （1）对中型及以上或专业性较强的或技术复杂的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则；对规模较小或小型的工程可将监理规划编制得详细一点，不再另行编写监理实施细则。
（2）监理实施细则应符合监理规划的要求，并应体现项目监理机构对所监理的工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
（3）监理实施细则编制程序、依据和主要内容应符合《建设工程监理规范》（GB50319—2000）第条和第条的要求。; （4）要求监理实施细则必须在相应工程开始前编制完成。
（5）监理实施细则应由专业监理工程师编写。
（6）监理实施细则实施前必须经总监理工程师批准。
（7）在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。; （1）已批准的监理规划；
（2）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；
（3）施工组织设计。; （1）专业工程的特点；
（2）监理工作的流程；
（3）监理工作的控制要点及目标值；
（4）监理工作的方法及措施。; （1）向建设单位通报本月份工程各方面的进展情况，目前工程尚存在哪些待解决的问题；
（2）向建设单位汇报在本月份中项目监理部做了哪些工作，收到什么效果；
（3）项目监理部向监理公司领导及有关部门汇报本月份工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同管理、信息管理、资料管理及协调建设各方之间各种关系中所做的工作，存在的问题及其经验教训； ; （4）项目监理部通过编制监理月报总结本月份工作，为下一阶段工作作出计划与部署；
（5）为上级主管部门来项目监理部检查工作时提供关于工程概况、施工概况及监理工作情况的说明文件。 ; （1）《建设工程监理规范》（GB50319—2000）；
（2）省市地方标准《建设工程监理规程》；
（3）省市地方标准《建筑工程资料管理规程》；
（4）工程质量验收系列规范、规程和技术标准；
（5）监理单位的有关规定。; （1）监理月报应由项目总监理工程师组织编制，签认后报送建设单位和本监理单位。
（2）监理月报报送时间由监理单位和建设单位协商确定。
（3）监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，做到数据准确、重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片。
（4）监理月报采用A4规格纸编写。
（5）监理月报的封面由项目总监理工程师签字，并加盖项目监理机构公章。 ; （1）本月工程概况。
（2）本月工程形象进度。
（3）工程进度
（4）工程质量
（5）工程计量与工程款支付
（6）合同其他事项的处理情况
（7）本月监理工作小结; （1）月报的内容要实事求是，按提纲要求逐项编写。
（2）提纲中开列的各项内容编排顺序不得任意调换或合并；各项内容如本期未发生，应将项目照列，并注明“本期未发生”。
（3）月报底稿要求字体工整，不得潦草，使用规范的简体汉字，使用国家标准规定的计量单位 。
（4）文中出现的数字一律使用阿拉伯数字，如地下2层、第15层，不使用地下二层、第十五层等。 ; （5）各种技术用语应与各种设计、标准、规范、规程中所用术语相同。
（6）本规定中的各种表格的表号不得任意变动，不得自行增减栏目，也不得颠倒各栏目的排列顺序，以免
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