工程造价管理模块一ppt..课件.pptxVIP

授课教师： 日期：;; ;; 近年来，我国建筑业面临前所未有的工程成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨，通货膨胀，人民币升值，人力成本上涨，物流成本上涨……，乃至工程价格（房价）也在飞速上涨。在竞争加剧的背景下，许许多多的建设工程项目管理公司面临诸多问题：利润？如何生存？如何用战略成本管理（SCM）方法来打造公司的核心竞争优势？; 但是资源浪费现象依旧严重，这就需要公司必须重视工程成本与投资控制，全面把握成本构成要素，跳出传统成本控制框架，从经营战略角度出发，整体制定工程成本控制管理体系，寻求改善公司工程成本的有效方法。在建设项目管理中，最终是要使项目达到质量高、工期短、消耗低、安全好等目标，而成本是这四项目标经济效果的综合反映。因此，工程成本与投资控制是建设项目管理的核心。 工程造价是工程成本与投资控制关键的具体体现。所以，每一个工程项目管理者要熟知和重视工程造价与管理，才能正确地把握工程成本控制和投资方向，提高自己的业务管理水平。;相关知识内容;1.1 工程造价;;2. 工程造价的特点; 工程造价的职能除一般商品价格职能以外，它还有自己特殊的职能。 ; 1. 1 工程造价;1.1.4 工程造价的作用; 工程造价有两种含义，工程造价管理也有两种管理。一是建设工程投资费用管理，二是建设工程价格管理。; 1.2 工程造价管理及其基本内容;; 1.2 工程造价管理及其基本内容;;1.2 工程造价管理及其基本内容;1. 工程造价管理的发展与改革;1. 工程造价管理的发展与改革;1. 工程造价管理的发展与改革;1. 工程造价管理的发展与改革;2. 全面造价管理的含义;全面造价管理方法论的集成模型;1.2 工程造价管理及其基本内容; 阻碍 1.我国长期以来实行的都是以标准定额为基础的工程造价管理，其影响根深蒂固。 2.工程建设项目全面造价管理的关键是收集、加工和运用相关信息，与长期以来按标准定额为基础的工程造价管理相比，更科学但也更复杂。 3.工程建设项目全面造价管理对其执行者的素质要求甚高，尤其是全团队造价管理的核心—中间人，他的选择关系着全团队造价管理的成败，因此对他的要求几乎是全方位的，远远超出一般水平之上，这是推行这套方法的一大障碍。 4.全面造价管理强调的是造价管理参与各方的信任、协作和沟通，以实现有效控制项目造价这一共同的目标。 ;1.3 工程造价信息管理;1.3 工程造价信息管理;1.3 工程造价信息管理;1.3 工程造价信息管理;1.3 工程造价信息管理;1.3 工程造价信息管理;1.3 工程造价信息管理;;;1.3 工程造价信息管理;1.3 工程造价信息管理;1.工程造价有哪些含义？ 2.工程造价的计价特征有哪些? 3.简述工程造价管理的含义及基本内容。 4.工程建设各阶段的造价文件及作用有哪些？ 5.简述全面造价管理的概念及内容。 6.简答工程造价信息及工程造价信息的含义。