某铝业公司S基础管理培训.pptVIP

整顿的技巧（6）—放置方法 集中放置 ◆要在一个地方备齐，特别要以成套或 用工具箱比较容易地把它备齐。 ◆对备品等要以组装部件的方式准备好。 第三十页，共五十四页。 整顿的技巧（7）—放置方法 考虑安全 第三十一页，共五十四页。 整顿的技巧（8）---稳定性 例：哪种更好？ ① ② 第三十二页，共五十四页。 清扫举例 在制造现场，如果等到机器设备已经停下来，才去处理，那损失就会很大。再者如果机器设备不进行点检，没有点检记录，也不利于查找设备损害的真正原因。所以我们应该勤于擦拭机器设备，勤于维护工作场所。不仅可以维护机器设备的寿命，也创造一个洁净的工作环境。 第三十三页，共五十四页。 3、清扫 7S的意义 清扫 定义 ◆经常打扫,常保清洁 ◆消除脏乱 ◆发现污染源,故障源 目的 ◆培养讲卫生的习惯 ◆建造一个干净、舒畅的工作环境、保证品质 ◆塑造高效率的工作场所 实施技巧 ◆清扫从地面到墙板到天花板所有物品 ◆机器工具彻底清理,润滑 ◆杜绝污染源 ◆破损的物品修理 效果 ◆是提高品质的第一步 误解 ◆清扫只是打扫干净 第三十四页，共五十四页。 清扫的注意点 1、责任化 就是要明确责任和要求，在7S 管理中经常采用分配区域清扫责负人的方法