2016年民营医院组织架构和业务流程设计.pdfVIP

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2022-08-05 发布于山东
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2016 年民营医院组织架构和业务流程设计一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、网络营运部 2.. . 2、网络营销部 3.. . 3、医院配送部 3.. . 4、财务部 3.. . 5、综合办公部 3.. . 三、主要生产或服务流程及方式 4 1、医院诊疗服务流程 4.. . （）预约及确认预约 1 4 （）前台接待客户 2 4 （）医生接诊流程 3 5 （）辅助检查流程 4 5 （）医生结束诊疗过程 5 5 （）门诊治疗 6 6 （）住院治疗 7 6 2、出院随访服务流程 7.. . （）出院随访方式的确定 1 7 （）出院后问卷调查 2 7 （）出院随访工作的实施 3 8 、公司组织架构股东人会董曲会祕书 _ ]— ■] I 息经理、部门主要职能 1、网络营运部 1•负责各连锁医院经营工作的管理、协调； 2•负责各连锁医院市场经营和营销策划指导工作； 3•参与制定诊疗板块经营发展规划以及实施； 4•做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划