员工通用月度考核表.docxVIP

XX月度考核明细表填表日期： 年 月 日 姓名 部门 入职时间 上级领导 一、说明：1.作为晋级、解雇和调整岗位依据, 核。2.作为确定绩效工资的依据、看 二、目标及要求 阶段目标 工作重点 三、考核内容 序号 考核工程 权重 1 工作业绩 60% 2 工作能力 30% 3 工作态度 10% 考核结论 口优秀口良好 考核意见（签 字/填写日 期） 部门负责人意见 ULJ 冈位 着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考 E为激励措施的依据，促进上下级的沟通。 说明 考核评分 评价意见 工作内容 目标达成情况 专业技能 合作能力 执行能力 沟通能力 实践经验 责任心 主动性 □ 一般口差□其他 分管经理评价意见 总经理意见