2020年产科工作计划模板.docVIP

第PAGE页码页码页./.总合NUMPAGES总页数总页数页 2020年产科工作计划模板 　　20xx年产科工作计划模板篇一 　　又到了年关年关，xx医院在过去的一年里，经过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合剖析、科学估算定出了明年的目标目标：比xx年代平均收入增加约30万元，产科每个月平均生产人数5人的指标。这不纯真是几组数字，作为医院的一个部门——产房，要达成这个雄伟的目标需要做出更大的努力，制定更为科学系统的工作计划，才能保证工作目标的顺利实现。 　　一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍 　　人才是实现科学管理，保证各项工作顺利实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。可是，产房长久以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设备不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体职工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和鼎力支持。 　　1、在现有人员的基础上，增加助产人员3—4名进行专业训练，大概需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房深造，月底走开产房;一人面对生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作拥有不可预示性、集中性、突发性、紧迫性等特点，要保质保量达成各项工作和服务，人手不够是万万