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2022年版权保护行业发展现状分析
1.DTC 浪潮为版权保护和内容变现服务提供了广阔赛 道
自 1920 年代有声电影问世,美国的视频行业约每 30 年迎来一次技术变革。从 1950 年代基于电波信号的广播电视时代,到 1980 年代基于有线运营商的电缆、 卫星、光纤有线电视时代,再到 2005 年后的互联网流媒体时代,影视内容可直 达用户(DTC) ,不需要依赖于电信、电视等中间运营商。
1)广播电视时代,用户通过电波信号接收视频信息,市场由三大广播电视网 (CBS、ABC、NB)对分发权进行垄断,广播电视商的收入来源主要为广告收入, 视频内容重要性低。
2)有线电视时代,用户通过有线运营商接受电视信号,内容制作与分发渠道分 离,内容制作商更加注重内容质量以吸引用户订阅。
3)流媒体时代,用户通过互联网即时传输与消费影音作品,内容制作与分发一 体化,内容质量成为核心竞争力,内容方面临 DTC 结构性转型。2019 年起,全 球头部内容制作商纷纷搭建流媒体平台,取消有线电视等中间运营商,推出 DTC 的订阅服务,例如 Disney+、HBO Max、Discovery+及专业体育赛事联盟。流 媒体平台依靠独家、优质的内容吸引用户订阅,订阅收入成为其主要收入来源, 内容质量作为平台核心竞争力,促使内容平台版权保护意识的增强。
DTC 模式下订阅式收费催生对独家优质内容版权保护新需求。DTC 模式兴起前, 头部内容制作商主要通过不同平台的分销模式上架作品,内容方获得一次性买断 式授权收入或保底收入。这种模式下制作方与电视台等主体的版权保护意愿较 低,盗版作品对双方均不构成重大影响。DTC 模式下,制作方的独家优质内容 仅对付费用户开放,在订阅式收费模式下,保护内容的独家性和订阅用户的忠诚 度是 DTC 业务成功的关键。根据 TechCrunch 测算,估计 2021 年盗版内容带 来的订阅客户流失将给 Netflix 带来超 18 亿美元的损失,给 Disney+平台带来 8.8 亿美元的损失,巨大的侵权损失使得对 DTC 优质内容的保护刻不容缓。
海内外 DTC 模式快速普及,视频内容版权保护需求持续增加。18 年起美国 DTC 流媒体订阅用户数已显著超越有线电视用户数,2020 年已达到两倍之多,国内 DTC 浪潮推进同样迅猛,广电总局发布的《2020 年全国广播电视行业统计公报》 显示:1)用户数量方面,2020 年全国有线电视实际用户数仅 2.07 亿户,而交 互式网络电视(IPTV)用户超过 3 亿,互联网电视用户已到达 9.55 亿;2)收 入方面,2020 年全国有线电视网络业务收入 520.16 亿元,同比下降 18.30%, 而交互式网络电视平台分成收入 135.82 亿元,同比增长 12.03%,互联网电视 集成服务业务收入 71.10 亿元,同比增长 13.71%。DTC 视频模式相比有线电视 具有更强劲的发展势头。
DTC 浪潮将助推音视频内容制作市场转型发展。内容方收入模式的改变,即平 台订阅费及其他增值服务的收入分成,将激励内容方制作优质内容吸引观众买 单,内容将成为行业核心竞争力。从行业整体来看,流媒体主要收入来源为广告 和订阅费。其中,海外市场的订阅费增速高于广告收入且势头迅猛,而国内广告 收入不仅增速更高,收入占比也高于海外平均。随着 DTC 模式的持续演进,优 质内容供应者对于版权保护将有越来越多的需求。
2.海外订阅模式江山逐渐稳固,YouTube 平台广告创 收发展稳健
公司的版权保护解决方案凭借 VDNA 等核心技术赢得 Disney+、Netflix、HBO Max 等国际内容制作商巨头客户。在 DTC 浪潮下,保护优质内容版权成为平台 和内容方的核心任务。阜博集团于 2020 年收购可用于司法取证的视频水印专利 及技术后,推出针对 DTC 内容的新解决方案,让 DTC 营运商实现订阅用户层面 上的内容泄漏追踪,从而及时侦测及迅速堵截任何 DTC 优质内容泄出。随着公 司 DTC 解决方案的客户先导测试逐一落地,公司已与 Disney、Netflix、HBO 等头部内容制作商签订 DTC 内容保护协议。头部客户目前订阅收入增长态势稳 健:1)Disney+作为 2019 年 11 月年新上线的 DTC 平台,在 7 个季度后即拥有 了 1.2 亿订阅用户;2)HBO 在 2021 年 12 月超过了 7380 万订阅用户的年终目 标;3)2021 年第三季度 Netflix 订阅用户数达 2.1 亿。DTC 订阅市场空间巨大, 预计未来将继续向中长尾客户拓展并提供更广泛的服务。
图:Disney+、Hulu、ESPN+、Netflix 全球付费用户数
DTC 浪潮推动视频行业的竞争格局
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