- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目录
TOC \o 1-1 \h \z \u 1、何为“两防”? 1
2、何为“五整治五落实”? 1
3、何为“三宝”、“四口”、“五临边”? 1
4、何为“三违”? 1
5、何为“建筑施工企业三类人员”? 1
6、何为“一个强化,一个支持,一个落实,三个坚决反对”? 2
7、实现“两项达标”,做到“四项严禁”,建立“五项制度”是什么? 2
8、何为“五大伤害”? 2
9、何为“三不伤害”? 3
10、何为“四有四必”? 3
11、何为“四不放过”? 3
12、从业人员的“四项义务”是什么? 3
13、何为“五落实五到位”? 3
14、何为“三项活动”、“三项建设”? 3
15、何为“一岗双责”? 3
16、何为“两张皮”? 4
17、何为“四不两直”? 4
安 全 小 知 识第 PAGE
安 全 小 知 识
第 PAGE 1 页
安 全小 知 识
1、何为“两防”?
防范高处坠落事故
防范危险性较大的分部分项工程导致的群死群伤事故
2、何为“五整治五落实”?
五整治
基坑支护
土方(隧道)开挖
脚手架
模板支撑体系
起重机械安装、吊装及拆卸
五落实
施工作业前必须编制施工方案
施工方案必须按规定审批或论证
施工作业前必须进行安全技术交底
施工过程中必须按施工方案施工
施工方案完成后必须经验收合格后方可进入下道程序
3、何为“三宝”、“四口”、“五临边”?
三宝
安全帽、安全带、安全网
“四口”防护
在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护
“五临边”防护
在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边
4、何为“三违”?
违章指挥;违章作业;违反劳动纪律
5、何为“建筑施工企业三类人员”?
建筑施工企业主要负责人
建筑施工企业项目负责人
建筑施工企业专职安全生产管理人员
6、何为“一个强化,一个支持,一个落实,三个坚决反对”?
一个强化
强化以人为本,珍爱生命,安全发展的理念
一个支持
各级组织、各级领导要坚决支持员工对违章指挥、违章操作说“不”
一个落实
把安全管理落实到集团的每一个项目、每一个部位、每一台设备、每一名员
工
三个反对
坚决反对安全生产在不受控条件下的赶工抢工
坚决反对安全生产在不受控条件下的产值规模扩张
坚决反对企业减少必要安全投入形成的非正常业绩利润
7、实现“两项达标”,做到“四项严禁”,建立“五项制度”是什么?
两项达标
施工人员管理达标
施工现场防护达标
四项严禁
严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地
严禁违规进行挖孔桩作业,钻孔确有困难的不良地质区,设计单位要进行专项安全设计并按设计变更规定,经批准后实施
严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工
严禁违规立体交叉作业
五项制度
施工现场危险告知制度
施工安全监理制度
专项施工方案审查制度
设备进场验收登记制度
安全生产费用保障制度
8、何为“五大伤害”?
高处坠落
坍塌
物体打击
触电
机械伤害
9、何为“三不伤害”?
不伤害自己;不伤害他人;不被别人伤害
10、何为“四有四必”?
有台必有拦;有洞必有盖;有轴必有套;有轮必有罩
11、何为“四不放过”?
事故原因未查清不放过
事故责任者未受到处理不放过
防范措施未落实不放过
职工群众未受到教育不放过
12、从业人员的“四项义务”是什么?
遵章守纪,服从管理的义务
学习安全知识,掌握安全生产技能义务
佩带和使用劳保用品的义务
发现事故隐患及时报告的义务
13、何为“五落实五到位”?
五落实
落实“党政同责”要求;落实安全生产“一岗双责”;落实安全生产组织领导机构;落实安全管理力量;落实安全生产报告制度
五到位
做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位
14、何为“三项活动”、“三项建设”?
三项活动
执法行动、治理行动、宣传教育行动
三项建设
法制体制机制建设、安全生产保障能力建设、安全生产监管队伍建设
15、何为“一岗双责”?
一岗
一个领导干部的职务所对应的岗位
双责
一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责
任
16、何为“两张皮”?
比喻贯标中质量管理体系运行与日常质量管理二者完全割裂开来
17、何为“四不两直”?
不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场
原创力文档


文档评论(0)