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北京市信息化工作办公室 项目绩效考评意见汇总书 项 目 名 称 项 目 编 号 起 止 时 间 20 年 月 至 20 年 月 业务主管处室 项目承担单位 考评类型：项目实施过程考评□ 项目完成结果考评□ 考评方式：现场考评□ 考评时间： 年 月 日至 年 非现场考评□ 月 日 京 市 信 息 化 工 作 办 公 室 200 年 月 填 报 说 明 一、本报告由考评专家填写，所有内容必须客观真实。 二、“绩效评分汇总表”中各位专家的计分是《绩效考评书》中相应的“三级指标得分”汇总得来的。 三、“绩效级别评定”分为四级：综合得分 85 分以上为优秀，75-85 分为良好，60-75 为合格，综合得分在 60 分以下为不合格。 四、《考评意见汇总书》填写完整后，一式两份，一份报计划处，一份报财务室。 一、绩效评分汇总表 考评指标及分值 考评指标及分值 各位专家考评计分 考评指标 分 值 专家 1 专家 2 专家 3 专家 4 专家 5 小计 评价 业务指标 规划考核 立项考核 目标完成程度考核 组织管理考核 财务指标 项目预算考核 财务管理状况考核 财务信息质量考核 项目资金调整考核 总 价 100 业务考评意见财务考评意见 业务考评意见 财务考评意见 考评内容 该项得分 考评得分 业务考评 100 财务考评 100 综合考评 绩效级别评价 100 综合考评意见和建议 考评组组长（签字）： 考评机构负责人（签字）： 考评日期： 年 月 日 姓名专业 姓名 专业 职称 单位 联系方式 签字