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论文(设计)题目:
研究的现状及其意义
(一)研究现状
相较于国外的生产运作与管理的研究,国内起步较晚,起步于20世纪90年代,通过学习采用、借鉴国外优秀学者的理论知识和研究方向,我国开始付诸于实践。随着我国国民经济的高速发展,我国大中小型企业的生产运作与管理模式不断更新迭代,国内专注于生产运作与管理研究也逐渐形成贴合实际的发展模式。学者王玉荣、葛新红于2011年出版的《流程革命2.0》提出流程管理五步闭环、流程管理咨询方法论的“十八个步骤”,由概念引入孤岛式流程优化向关注与业务的融合,企业流程体系的建设进行转变,促进生产运作与管理流程文化的形成[1]。学者黄有璨于2016年出版的《运营之光》
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