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㈠什么是APQP
㈡APQP进度图表
㈢APQP阶段输入输出
㈣联发公司设计和开发阶段划分
㈤联发公司APQP计划与跟踪
㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈠什么是APQP;1）组织小组； 6）同步工程；
2）确定范围； 7）控制计划；
3）小组之间的联系； 8）问题的解决；
4）培训； 9）产品质量的进度计划；
5）顾客和供方参与； 10）与进度图表有关的计划。;五个过程；
五个里程碑；
前一个过程的输出是后一个过程的输入；
各个过程在时间上重叠，体现同步工程；
“反馈、评定和纠正措施”过程贯穿始终；
一个策划循环的结束，另一个策划循环的开始。;APQP与防错;计划和确定项目;产品设计和开发;过程设计和开发;产品和过程确认;反馈、评定和纠正措施;㈣ 联发公司设计和开发阶段划分;㈤联发公司APQP计划与跟踪;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈥各阶段主要工作内容和交付物;㈦SGMW-OTSPPAP提交资料;感谢您的观赏！
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