(现场管理)注塑车间承包方案.pdfVIP

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注塑车间承包方案 注塑车间承包方案 一、目的 一、目的 促使生产过程有效运行,确保产品质量及按时交货,提高生产效率,降低生产成本。 促使生产过程有效运行,确保产品质量及按时交货,提高生产效率,降低生产成本。 二、范围 二、范围 适用于公司注塑车间生产计划、产品注塑、统计等有关过程和环节的管理。 适用于公司注塑车间生产计划、产品注塑、统计等有关过程和环节的管理。 三、职责 三、职责 1 .生产部:负责生产方面领导、指挥、协调工作。 1 .生产部:负责生产方面领导、指挥、协调工作。 2 .注塑车间主管:负责下达生产订单(生产排程),调度、统计、加工单价制定、现场定置管 2 .注塑车间主管:负责下达生产订单(生产排程),调度、统计、加工单价制定、现场定置管 理、安全生产及与生产有关过程的管理。 理、安全生产及与生产有关过程的管理。 3 .注塑车间承包人:负责塑胶件的生产及相应的注塑机、模具等生产设备的维护管理。 3 .注塑车间承包人:负责塑胶件的生产及相应的注塑机、模具等生产设备的维护管理。 4 .采购部:负责根据生产计划、库存情况组织原料、物资采购,满足生产需要。 4 .采购部:负责根据生产计划、库存情况组织原料、物资采购,满足生产需要。 5 .工程部负责:提供产品图样、零部件清单(BOM )、工艺文件、作业指导书,解决生产过程中 5 .工程部负责:提供产品图样、零部件清单(BOM )、工艺文件、作业指导书,解决生产过程中 出现的技术问题; 出现的技术问题; 6 .品质部负责:负责生产过程的质量监控(进料检验、制程检验、成品检验、出货检验)。 6 .品质部负责:负责生产过程的质量监控(进料检验、制程检验、成品检验、出货检验)。 7 .其它部门和相关岗位做好生产配合工作。 7 .其它部门和相关岗位做好生产配合工作。 四、内 容 四、内 容 1 .承包方案 1 .承包方案 1 .1 公司实行注塑车间承包责任制,车间生产安排、设备、人员、物料由承包人自主管理;产品品 1 .1 公司实行注塑车间承包责任制,车间生产安排、设备、人员、物料由承包人自主管理;产品品 质控制,车间卫生,模具、设备维修保养,生产设备、人员安全由承包人负责。 质控制,车间卫生,模具、设备维修保养,生产设备、人员安全由承包人负责。 1 .2 公司设定每件产品加工单价:单价包括:①生产使用的水电费 ②工人工资 、技术管理费用 1 .2 公司设定每件产品加工单价:单价包括:①生产使用的水电费 ②工人工资 、技术管理费用 ③设备维修费(详见 2.8.3 条规定) ④加工利润,根据入库数量计算加工费。 ③设备维修费(详见 2.8.3 条规定) ④加工利润,根据入库数量计算加工费。 1 .3 塑胶原料、辅材、包材由公司根据订单需要及原物料损耗比例发放,承包人负责原物料盈亏。 1 .3 塑胶原料、辅材、包材由公司根据订单需要及原物料损耗比例发放,承包人负责原物料盈亏。 1 .4 加工单价标准:由注塑车间主管,汇同生产部、品质部 工程部 根据产品成型周期、 1 .4 加工单价标准:由注塑车间主管,汇同生产部、品质部 ,工程部及承包人根据产品成型周期、 , 及承包人 班产能,使用设备及生产难度制订,经副总经理批准后生效。 班产能,使用设备及生产难度制订,经副总经理批准后生效。 2 .承包管理 2 .承包管理 2 .1 人员管理 2 .1 人员管理 2 .1 .1 承包人必须对其员工进行培训,承包车间人员除需遵守车间管理条例外,必须遵守公司规 2 .1 .1 承包人必须对其员工进行培训,承包车间人员除需遵守车间管理条例外,必须遵守公司规 章制度。 章制度。 2 .1 .2 承包人所需员工,除现有人员外,需补充的员工由承包人自主招聘;承包人有聘用、解雇 2 .1 .2 承包人所需员工,除现有人员外,需补充的员工由承包人自主招聘;承包人有聘用、解雇 权。 权。 2 .1 .3 承包人所招聘的人员必须经公司行政部审核、登记,不符合国家劳动法要求的人员,行政部 2 .1

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三更灯火五更鸡,正是男儿读书时

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