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医院 物流中心 定岗定编方法
（工作分析与工作量月工作耗时预测法）
定岗数：7个； 定编数：21人
具体岗位名称与人数：
物流中心主任：1名、仓储管理员：4名、高值耗材管理员：1名、物流中心配送名员：11名（其中5名为物业名员）、出入库会计：2名、物流程序员兼调配员：1名、物流中心理货员：1名
岗位1：物流中心主任
耗时166H
主持召开科务会议，传达贯彻医院指令，安排科室工作。（按每周半小时计算）
2
制定月度工作计划，并分解到周、到人。
2
参加医院行政早会，中层干部周会等会议。
20
每周召开一次科周会（组长），各组汇报一周的工作完成情况及待需解决的问题。
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