态度责任执行力结果感恩.pptVIP

执行力核心思想： 用人要疑， 制度第一， 能人第二。 第三十一页，共五十一页。 执行的16字原则： 结果提前，自我退后； 锁定目标，专注重复。 第三十二页，共五十一页。 执行三要： 要措施， 要检查， 要奖罚。 执行力的入口： 信守承诺。 第三十三页，共五十一页。 人们不会做你希望的事，只会做你检查的事。 重视什么就量化什么，重视什么就检查什么。 不可讲的：差不多、尽量、大概、基本上、应该可以、很难讲…… 全员要做执行力的训练。 第三十四页，共五十一页。 第四 结果导向 第三十五页，共五十一页。 思维误区： 重在过程，重在参与， 不重结果，不看成败。 第三十六页，共五十一页。 结果三要素： 结果是客户需要的， 结果是有价值的， 结果是可以交换的。 结果的本质：是商业交换。 第三十七页，共五十一页。 改变、责任、执行、结果、感恩 第一页，共五十一页。 第一 心态与改变 第二页，共五十一页。 心 态 第三页，共五十一页。 学习态度(3种)： 成长心态 归零心态， 投资心态， 持久心态。 能力与态度的关系(人品)： 一等人----有本事无脾气； 二等人----有本事有脾气； 三等人----无本事有脾气。 第四页，共五十一页。 锻炼态度: 合理的要求是训练， 不合理的要求是磨练， 不管合不合理是锻炼。 第五页，共五十一页。 配合态度： 别人不配合你的工作, 不是你的工作态度有问题, 就是你的工作能力有问题。 第六页，共五十一页。 工作态度： 全力以赴,勇于负责。 第七页，共五十一页。 做事态度 抱最大的希望， 做最好的准备， 付最大的努力， 作最坏的打算。 第八页，共五十一页。 生活态度: 积极心态象太阳， 照到那里那里亮； 消极心态象月亮， 初一十五不一样。 第九页，共五十一页。 解决问题能力是检验干部的标准 成功金三角： 能积 合 作 行 业 第十页，共五十一页。 态度-----决定-----行为-----结果 （失败思维模式）常态思维 结果-----行为-----决定-----态度 （成功思维模式）逆向思维 第十一页，共五十一页。 改 变 第十二页，共五十一页。 一等人----改变快 自主改变 二等人----改变慢 被迫改变 三等人----从不改 死也不变 第十三页，共五十一页。 变山变水先变人， 变人先变带头人。 要改变别人， 先改变自己， 要改变自己， 先改变态度。 第十四页，共五十一页。 人是被逼出来的， 要逼迫自己改变， 要逼迫员工进步。 伟大的人是自主寻求改变， 平凡的人在被迫改变。 人们不拒绝改变，人们拒绝被改变 第十五页，共五十一页。 被迫改变的典故： 生物金字塔（狼---鹿----）美国国家公园动物学家的鹿进化实验（数千只鹿老弱病残----100只狼投入后） 老鹰从小在鸡群中长大，养大后被猎人逼飞成猎鹰。 海尔的美国销售经理的话： 从来没有人逼过我，所以我一直没有成功； 今天我的老板逼我了，我就要成功了。 第十六页，共五十一页。 第二 责任 第十七页，共五十一页。 ”责任” 的真谛： 为了目标的达成，个人必须有强烈的责任心和使命感，遵守制度与规则，坚决服从指挥和安排，配合其他成员；必须全力以赴、千方百计、百计千方地开拓创新 ，达成目标。 第十八页，共五十一页。 责任意识: 买西瓜的故事: 谁的钱，冰不冰，切不切，谁的刀。 推责任： 四个中国人在法国吃饭，乱七八糟 的，吃完后说日本语”再见”。 责任误导： 小孩做摔跤，外婆用鞋打柜子，是这”死柜子”的错（中国的责任教育方式自幼儿时就把责任错位） 第十九页，共五十一页。 负责任---列宁与卫兵的故事。 责任尽职： 买车票故事 为他人负责: 补鞋匠故事 只有一个人为他人负责才能为自己负责 第二十页，共五十一页。 责任----- ①每个人都完全责任人。 ②问题到我为止。 ③所有的问题是人的问题。 ④责任可以使人进步。 ⑤给你责任就是给你信任。 ⑥下属没有权利用把任务取消。 第二十一页，共