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煤矿企业平安培训工作现状及对策 一个企业的开展，是由多方面的因素决定的。其中不可忽视的一面就是企业每个 职工的自身素质。而平安教育培训是提高员工平安文化素质最根本的方法，更是 保障平安生产、人员身体健康与生命平安的根本所在。因此实际工作中加强企业 职工素质的培养和提高，坚持开展好企业的学习和培训工作是非常重要的，通过 不断的学习和培训，实现企业整体素质的提升进而使企业实现可持续开展。 1、煤矿企业平安培训工作现状分析 局部煤矿领导对培训工作不够重视 尽管各级领导对平安培训的重要性有所认识，但在实际工作中，由于培训效果没 有得到充分表达，导致局部矿井领导外表上重视培训工作，但在实际工作中却对 培训工作支持力度不够，个别矿井还出现培训资金投入缺乏、授课老师补贴没有 落实、培训设施设备不齐全等情况，造成培训工作比拟被动。 培训形式单一，培训内容枯燥 目前的教育培训方式多数都是以课堂教育、理论学习为主。“填鸭式”、“满堂灌” 的学习方式普遍存在，影响了学习效果。在教学方式上，相当一局部教师都是在 台上讲、学员在台下听，授课方式单调，听课效果不佳；授课内容上，许多培训 教师常年使用一份教案，讲的都是老技术、老方法，不利于煤矿新材料、新装备、 新工艺得到普及和推广。致使 平安培训内容无法学以致用，无法提高企业平安生产效能，最终平安培训都成了 走过场取证的过程。 3教育培训的师资队伍尚不满足 企业需要煤矿专门从事平安教育培训的老师，从工作一线选拔的较少，一些单位 甚至根本就没有。这样的师资力量纸上谈兵、授课脱离实践、教学不能有效衔接、 教学质量没保证，自然不能满足新形势下，煤矿企业对平安效益的追求。 4企业平安培训激励制度不完善 现有岗位薪酬分配方法对职工素质提高没有较大的推动作用。以职工职业技能鉴 定为例，技能等级分为初级工、中级工、高级工及技师。但现有的分配制度，或 许高级工的工资还没有初级工的工资高，职工取得高技能但在收入上没有表达出 来。职工对提高自身素质技能就没有什么积极性。 2、强化煤矿企业平安培训工作的措施 1进一步明确平安培训教育管理职责 职工平安教育培训是职工教育工作的一局部。各煤矿企业必须从维护企业和谐稳 定和提高职工群众幸福指数的高度，充分认识到职工平安培训工作的重要性，全 面落实平安培训工作责任。首先各级领导要从思想和行动上重视培训I,要坚持“管 理、装备、培训”并重的原那么，把平安培训工作当成一件大事、要事来抓。要支 持培训管理部门开展工作。要在资金投入、人员配备、设施设备完善等方面给予 足够有力的支持；其次要落实齐抓共管的管理格局。从集团、分公司、到各矿井， 各级都要成立职工平安教育培训工作领导小组，明确“一把手”负总责、领导班 子成员“一岗双责”、平安培训管理部门具体负责、其他部门人员积极参与的安 全培训教育责任体系，从而形成齐抓共管的管理格局；三要明确平安培训任务和 职责。各级都要明确平安培训任务，每年都要下达培训计划，并要设立专门的安 全培训办公室，配备充足人员，负责培训计划的落实。要明确各级平安培训管理 机构的职责，赋予必要的权利，落实相关考核奖惩措施。对各级平安培训部门的 负责人必须明确为本单位的中层管理人员，享受相关的政治和经济待遇，参加单 位相关会议，并要求其在相关会议上安排布置平安培训工作。 2促进高技能人才队伍建设 加快高技能人才队伍建设，是当今时代企业开展的要求,在职工技能培训主要有: 一是要加大对技能人才资源能力建设的投入，采取切实可行的措施，优先开展职 工技能培训。提高技能人才的素质。以目前的职工素质情况分析，应重点加强职 工实际操作能力培训为主,集团公司加大投入,建设一个设备较为完备的实训站, 对提高职工技能水平直到积极的作用。二是要面向生产实际，强化岗位技能培训, 通过开展技术攻关，观摩研讨和技能交流及以各类技能竞赛和评选表彰活动，推 动高技能人才队伍的形成。集团公司开展的职工技能大赛，对评选出来的高水平 职工，不应一次性奖励就结束，可以采用提高岗位工资等级等长期的奖励政策, 让职工对提高自身技能水平产生自身的推动力。三是加快推进职工岗位终身培训 的制度建设，进一步完善职工培训教育网络，促进企业的培训工作向纵深开展。 2. 3完善教学方法 （1）研讨法，教师可以在课堂上根据需要提出问题，职工根据自己的实践和想 法进行讨论，辩论，分析解决问题，使得职工和教师到达教学相长的目的的；（2） 采用先进的教学工具，教师为了提高自身的教学效果，可以根据需要将课件做成 PPt动漫的形式，帮助职工对平安管理的理念，案例，工艺流程等进行生动细致 的描述，加强学生的记忆和思维拓展能力；（3）强化学生的自我动手能力。教师 在进行平安教育的过程中，要根据实践中遇到的问题，进行的讲解，为了提高学 生的认识能力，