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管理睬计重点 第一章管理睬计概论 1、管理睬计：管理睬计是以提高经济效益为最终目的的会计信息办理系统。它运用一系列特意的方式方法， 经过确认、计量、归集、剖析、编制与解释、传达等一系列工作，为管理和决议提供信息，并参与公司经营管理。 2、管理睬计与财务会计的区别与联 （1）区别 8、计量尺度不同 1 、职能不同 （2）联系 2 、服务对象不同 1．起源相同 3 、拘束条件不同 2.目标相同 4 、会计主体不同 3．基本信息同源 5 、报告期间不同 4．服务对象交错 6 、计算方法不同 5．某些观点性相同 7 、信息精准程度不同 第二章 改动成本法 1、成本性态：成本习性，成本总额对业务总量（产量 or销量）的依存关系。 2、固定成本：其总额在一定期间和一定业务量范围（有关范围）内，不受业务量改动的影响而保持固定 不变的成本。 3、改动成本：成本总额在一定期间和一定业务量范围内，受业务量的改动而呈正比率改动的成本。单位 改动成本保持不变。也分为酌量性和拘束性改动成本。 4、(1) 酌量性固定成本：管应当局的决议 能够改变 其支出数额的固定成本 (2) 拘束性固定成本：管应当局的决议 无法改变 其支出数额的固定成本，保证公司生产所必须的， 公司必须负担的最低成本，较长时期内不会发生变化。 5、(1) 酌量性改动成本：管应当局的决议 能够改变 其支出数额的改动成本（人工费，佣金） （2）拘束性改动成本：管应当局的决议 无法改变 其支出数额的改动成本（直接 /间接材料） 单位产品的利润是增加的，因为单位固定成本减少。 6、混淆成本：“混淆”了固定成本和改动成本两种不同形态的成本 7、贡献毛益：销售收入扣除改动成本后的差额。也叫创利额、边际利润、临界利润，指产品销售收入扣除自己的改动成本后为公司做的贡献，这种贡献要在扣除固定成本后才能成为真实的贡献（即利润），所以叫贡献毛益。 全部贡献毛益=生产阶段贡献毛益-改动性销售费用 销售收入-改动制造成本-改动性销售费用 9、改动/完全损益表编制（计算） ①完全成本法下损益表 销售收入 销售成本 期初存货成本 当期生产成本 期末存货成本 毛利 管理费用 销售费用 税前利润 ②改动成本法下损益表 销售收入 销售成本 期初存货成本 当期生产成本 期末存货成本 改动性销售费用 贡献毛益 固定性制造费用 管理费用 固定性销售费用 税前利润 10、改动成本法和完全成本法的比较。 1）产品成本的组成内容不同：成本类其他区分标准不同 完：按经济用途，产品成本为完全意义上的成本，改动、固定都包括变：按成本形态，只包括改动的部分而不包括固定的部分 2）存货成本的组成内容不同：完全包括：直接材料、直接人工、改动性制造费用、固定性制造费用，改动只含前三。 3）各期损益不同：产量=销量，两种成本法下计算的损益完全相同；产大于销，按完全成本法计算的损益大于改动。 产小于销，按改动成本法计算的损益大于完全。 存货计价针对成本，改动-不考虑，单位成本同样；完全需考虑先进先出、后进先出 （4）成本的流转程序不同：做账务办理，会计分录 11、改动成本法和完全成本法的评论/优缺点 1）改动成本法 优：①有利于公司重视销售，防备盲目生产 ②简化成本计算工作，防止固定性制造费用分派中的主观任意性 ③增强了信息有用性，有利于短期决议 ④便于成本控制和查核 缺：①不切合传统成本观点 ②对所得税有影响，改变成本法会影响有关方的利益 ③不利于长久决议 （2）完全成本法 优：①切合传统成本的观点 ②适合长久决议 ③不会影响有关方的利益 ④有利于公司扩大生产 ⑤利于公司编制对外报表 缺：①可能致使公司忽略销售，盲目生产 ②不利于短期决议 ③不便于做预测、决议剖析 ④固定性制造费用在分派中存在主观任意性 第三章本-量-利剖析 1、本量利剖析：对成本、业务量（产/销量）、利润之间相互关系进行剖析的一种简称，  CVP剖析。 2、盈亏临界点：也叫盈亏分歧点、保本点、两平点，指利润为零时的销售量或销售额。公司达到不盈 不亏时的销售量、销售额。 3、盈亏临界点作业率：盈亏临界点的销售量占公司正常销量的百分比 4、安全边际：现有销量或正常销量超过盈亏临界点销量的差额。 5、销量敏感系数（营业杠杆系数  DOL）：营业杠杆指由于  a的存在，使利润的改动始终大于销量的改动 的现象，销售量的一个较小的改动可致使利润的较大改动的现象。 DOL=（△m/m0）/(  △x/x  0) 6、本量利剖析的基本假定 1）有关范围假定：①期间假定；②业务量假定 2）模型线性假定：波及到的收入、成本呈线性①固定成本不变假定；②改动成本与业务量呈完全线性关系假定；③销售收入与销售数量呈完全线性关系假定 3）产销平衡假定：生产多少，销售多少，剔除产量对利润的影响 4）