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公司值班管理制度（2） 　　公司值班管理制度(二) 值守就是确保在工作时间公司不失控的关键措施，也就是加强安全管理，全面落实防范措施的彰显形式。因此，公司内设机构必须认真落实值守管理制度。努力做到人员全面落实、责任全面落实、管理全面落实。 1、值班人员值守地点门卫、办公楼，值守范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域，值班人员必须监守岗位，按时接班人。严禁擅离职守，例如有事必须经总经理的核准。 2、检查交接班制度，本班台铁高雄的事情，应当在交班时向上一班交代确切。 　　3、遇有重大事项和异常情况，应及时向总经理或有关领导报告，并采取响应的措施。 4、值守期间应当集中精力，严禁专门从事与值守毫无关系或影响值守的事情。 5、值班人员在公司上班后，必须深入细致检查公司内部各项安全措施，对技术防范设施布防，辨认出严防漏洞和安全措施不全面落实的隐患并及时确定。 　　6、值班人员遇有职能单位进行检查等公务活动，要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告公司主要领导。 7、值班人员负责管理单位内部执勤工作的检查监督，对执勤人员不尽职责及违背公司有关制度的犯罪行为，向公司有关领导明确提出处理意见。 8、值班人员负责管理处置单位内部夜间出现的案件的处理，公司出现案件时，必须维护不好现场，及时报告公安机关，重大案件必须及时报告公司领导。 9、值班人员就是公司夜间安全捍卫与严