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薪酬管理制度的概念 薪酬管理制度的概念 的根本概念与要素 一、薪酬应包括哪些内容？ 1、工资。工资又分计时工资、计件工资。工资分职务工资制、职能 工资制、构造工资。 2、津贴。津贴分地域性津贴、生活性津贴、劳动性津贴。 3、奖金。奖金分奖金、效益奖金、工程奖金、红包等 4、福利。福利分社会保险福利、用人单位集体福利。 二、什么是薪资调查？ 三、薪资调查应掌握哪些原那么？ 1、在被调查企业资源或不知情的情况下获取薪资信息。由于薪资管 理政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业 理解。所以在进展薪资调查时，要有企业资源部门与对方对应部门 或总经理联络或利用其他方式获取信息。 2、调查的资料要准确。由于很多企业对本企业的薪资情况守口如 瓶，所以有些信息很可能道听途说得来的，不全面、准确率低。另 外，在获得某岗位的薪资程度的同时，要比较其岗位的职责是否与 本企业一致，否那么参考价值不高。 3、调查的资料要随时更新。随着市场经济的开展和人力资源市场的 完善，企业的薪资情况经常变化，要调查及时的更新的资料才有参 考价值。 四、薪资调查的渠道有哪些？ 1、企业之间的互相调查（内容此略，下同） 2、委托专业机构进展调查； 3、从公开的信息中理解。 五、什么是岗位评估？ 岗位评估