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- 2022-08-02 发布于上海
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六西格玛黑带模拟测试题及答案(二)
单项选择题〔共84题,每题 1分〕
1、题目:六西格玛管理推行成功最关键的因素是:
A. 培训
B. 组织构造
C. 领导的参及和支持
D. 工程方案
2、题目:关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的选项是:
A. 零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式
B. 零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之的缺陷
C. 六西格玛管理所追求的也是零缺陷
D. 以上说法都不对
3、题目:以下陈述中,哪个是质量管理先驱休哈特的观点?
A. 取消工作定额,代之以领导职能强化
B. 单一的观测几乎不能构成客观决策的依据
C. 质量管理活动中重要的三个过程:质量筹划、质量控制和质量改良
D. 质量特征值偏离目标值导致质量损失
4、题目:企业推行六西格玛一般可以分为四个阶段,即导入期、加速期、
成长期和成熟期。对于正准备导入六西格玛管理的企业来说,下面哪个
建议是正确的?
A. 先进展黑带或绿带培训,然后再让他们做工程
B. 先进展高层管理培训,让高层统一理念
C. 先请咨询公司为企业做工程,验证六西格玛方法是否有效
D. 先进展黑带培训,然后让黑带培养绿带
5、题目:情景筹划是一种用来的方法。
A. 设想将来可能会遇到的一系列问题
B. 评价组织治理水平
C. 确定战略目标和指标
D. 配备和优化资源
6、题目:某六西格玛小组使用质量功能展开〔〕改良手机设计,质量屋
上方的三角反映了工程措施之间的相关关系,在如何描述相关关系时,
有不同的观点,以下观点那个是正确的?
A. 只要根据工程经历描述出工程措施之间的关系强弱即可
B. 不仅要描述出工程措施之间的强弱关系,还要指出可能是正相关还是
负相关
C. 屋顶上的三角形所反映的关系并不是顾客需求和工程措施之间的关
系,因此不重要
D. 没有必要考虑工程措施之间的关系
7、题目:某企业六西格玛小组为了获取顾客对企业提供的效劳的反应信
息,建立了呼叫中心并收集顾客投诉信息。3-5 月份该企业效劳的顾客
为6000人,而顾客投诉只有6人,同时该小组对投诉顾客进展了分析,
发现回头客只有 1%,重复购置率很低。基于这一结果,正确的结论是:
A. 以上数据矛盾,数据一定有问题
B. 投诉率为0.1%,说明满意率为99.9%
C. 顾客满意度及是否重复购置之间一定没有关系
D. 投诉率为0.1%,不代表满意率为99.9%
8、题目:某笔记本生产企业在改良笔记本设计时对现有顾客和潜在顾客
进展调查,得到了大量顾客需求信息,他们准备使用模型对顾客要求进
展分类,下述哪一个需求可以看作典型的一元需求?
A. 平安,不出现电池爆炸或自燃现象
B. 系统运行稳定,在运行中很少出现死机或蓝屏现象
C. 电池工作时间长
D. 具有触摸屏功能
9、题目:一份订单上有5个重要信息需要准确无误地填写,在已填写的
1000个订单中,发现有30个错误。请问,订单填写过程的是多少?
A. 6000
B. 30000
C. 60000
D. 80000
10、题目:一个针对某产品开展的六西格玛工程需要投入 28000 元改良
费用和17000元培训费用 〔假设这些费用在工程开场时投入〕,工程的预
期收益是 5000元/月,且在工程开场后第 6个月开场产生。预计该产品
生产 20 个月后会退出市场,假设资金收益率〔利率〕为 8%,假设想分
析该工程是否从经济上可行,可采用什么方法?
A. 价值分析法
B. 量-本-利分析法
C. 净现值法
D. 质量本钱法
11、题目:
A. 整个生产线的直通率为 91.2%
B. 整个生产线的直通率为 82.8%
C. 整个生产线的直通率为 87.4%
D. 整个生产线的直通率为 88%
12、题目:某个产品有2 个关键特性,经过检验在 500 个产品中 35 个产
品出现 40 个缺陷,其中,有 20 个产品经过返工消除了缺陷,那么该过
程观察到得是;直通率〔〕是;最终合格率〔〕是。
A. 92% 93% 97%
B. 0.08 92% 97%
C. 0.08 93% 97%
D. 8% 92% 97%
13、题目:
A. 工程 1、工程 3、工程 4、工程 2
B. 工程 2、工程 4、工程 1、工程 3
C. 工程 1、工程 3、工程 2、工程 4
D. 工程 1、工程 2、工程 3、工程 4
14、题目:
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