工商管理专业的实习总结.docxVIP

第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 工商管理专业的实习总结  回忆实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。  一、坚持以经营为龙头，不断开拓**地区传统施工领域  抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对***港、***港、***港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、***港三期二阶段、奥运会***国际帆船中心标段、***港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到***港扩建和***国电等工程，在开拓传统工程领域发面取得了新进展。  二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高  切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时开展了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。  三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措，促进经营持续发展  XX年公司经营工作思路确定为“1433”，即要成立一体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓**地区、南方、桩基和陆域市场。“1433”经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反应迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的.领导；建立经营分公司、***分公司、**分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。  在新的经营思路指引下，公司将继续加大对**地区传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、***港、***港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、***港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不放，志在必得，牢固传统市场，力争在承揽特大型工程项目上有所突破。继续坚决不移地开拓南方市场，干好***、***、**等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象。发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度，做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增长。坚决不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入，锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实现陆域市场的稳步发展。