时间管理与管理效率研究（人力资源论文资料）.docVIP

时间管理与管理效率研究（人力资源论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“管理学资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文19621字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：时间管理与管理效率研究 2 【正文】 2 一、关于时间和时间管理的理论思考 3 1、认识时间 3 2、时间管理分析 4 二、时间管理理念的演变过程 4 三、管理者时间资源与管理效率分页标题#e# 5 1、管理及管理成本构成 5 2、管理效率 6 3、管理者的时间资源分析 6 四、时间管理的核心办法研究 7 1、减少工作量 7 2、做有成效的事 7 3、做该做的事 8 五、时间管理技巧及运用 9 （一）整理办公桌 10 （二）目标管理 11 （三）计划 11 （四）确定工作优先顺序 12 1、重要工作和紧要工作 12 2、优先排序 13 （五）委派 14 文2：人际关系与管理效率研究 16 一、 人际关系状况是制约管理效率的因素： 16 1．人际关系的积极作用 17 2．人际关系的消极作用 19 二、人际关系中管理者的处事艺术 20 三、沟通—人际关系与管理效率的最佳结合点 21 （一）．沟通可预防冲突发生 22 2．沟通可以化解人际冲突 22 (二) 沟通在冲突管理中的方法 23 （三）. 工作中沟通的重要性 24 四、人际关系是管理效能的最大动力： 25 1、管理者的用权艺术 25 （1）、明确对权力的认识： 25 2、发挥最大效能的人际关系： 26 （1）和谐的人际关系是决策指令得以顺利贯彻的重要保证 26 2、协调被管理者之间的人际关系是提高效率的决定性因素。 27 3、融洽的管理者与管理者之间的人际关系是增强内聚力的关键。 28 参考文摘引言： 29 原创性声明（模板） 30 文章致谢（模板） 30 正文 时间管理与管理效率研究（人力资源论文资料） 文1：时间管理与管理效率研究 【正文】 时间是我们拥有的最珍贵也是最有限的一种资源。能否利用有限的时间，最大限度地发挥个人的管理效能，这完全取决于管理者的时间管理技能。高效的职业人士有一个共同特点，他们都是管理时间的高手，而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。拥有高超时间管理技能的企业管理人士其效率都相当惊人，万科物业公司总经理王石介绍说，他的时间分为三大块，一块用于工作，一块用于社交，一块用于运动，像王石总经理这样的成功企业家，他们一天完成的工作通常比普通经理们一周完成的工作量还要多，但他们还能做到准时下班，不需留在办公室加班，处理积压的工作，周末能和家人朋友一起欢聚，享受快乐的社交生活。你不难发现，一个已经攀登到事业顶峰的企业领导者，必定谙熟时间管理技巧并能有效地掌握他们自己的时间，具备高超时间管理技能是任何一个成功的企业领导者所必须具备的条件。我们必须关注时间管理领域的发展动态，与时俱进，不断更新这方面的技巧。 一、关于时间和时间管理的理论思考 1、认识时间 时间包含在人与事务中。就钟表时间而言，时间有其独特性：(1)供给毫无弹性。时间的供给量是固定不变的，它的供给量在任何情况下都不会增加，但也不会减少。因此，我们无法针对时间进行开源。(2)无法蓄积。时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不论管理者愿意或不愿意，管理者都被迫按一定的速率消费时间。因此，我们无法针对时间进行节流。(3)无法取代。任何一种活动都有赖时间的堆砌。这就是说，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。因此，时间是无法取代的。(4)无法失而复得：时间不能像遗失物那样失而复得。它一旦丧失，则会永远丧失。而以数学的论点看，生存时间则是一种函数关系。活用时间，即为左右生活充实度的密度函数。因此，活用时间具有伸缩性、生命性和密度性。以一日工作八小时为例，如果以钟表时间计算，即为八小时。以生存时间计算，则要考虑时间的伸缩性、厚度及密度等因素。比较的结果，八个小时工作时间会产生膨胀收缩的效果。因此，持钟表时间观点的时间论，缺乏以人为中心，并且干涩无味。时间的本质，以“流程”而言，是属于意识流程、生命流程和时代流程，每一流程都能以时间的运动加以捕捉。由此看出，时间概念非常抽象，但的的确确存在于我们可以想象的任何地方，不仅关系密切，而且重要，我国谚语针对时间有最精确的结论：“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”可见时间的宝贵。