论煤炭企业文化建设(企业文化论文资料).docVIP

论煤炭企业文化建设(企业文化论文资料).doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论煤炭企业文化建设(企业文化论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文8502字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:论煤炭企业文化建设 1 一、构建煤炭企业文化的核心是以人为本。 2 二、管理推进,精细运作。 5 5、企业文化与创建本质安全型矿井相结合。 7 6、行为养成,自主自觉,推行准军事化管理。 7 7、规范行为,实行“千分制”考核。 8 文2:论安全文化与煤炭企业文化建设 8 一、加强企业安全文化建设的重要意义。 8 二、加强安全文化建设的基本途径。 10 参考文摘引言: 12 原创性声明(模板) 12 文章致谢(模板) 13 正文 论煤炭企业文化建设(企业文化论文资料) 文1:论煤炭企业文化建设 Abstract: The kernel of the industry culture is to iist on people_oriented,to acknowledge and respect staff’s concious activity and creativity,to improve staff’s morality and cultivation in science , to mobilize and arrange properly all the positiue elements which help the industry develop,to realize the socialst material civilization,political civilization and spiritual civilization at the same must have definite aims,effective measures,a dee atmosphere,precise operatio and disciplined behavio in our coal industry culture culture must be pepple-oriented ,undertake our enterprise with harmony and attention each detail to promote the industry’s power of uniting and ipiring in order to speed up the industry’s development,strengthen the industry and enlarge its worth conferring serciously how we can best cotract the coal industry culture and solve serious problems in the administration。 Key words: culture cotruction, people-oriented, precise management, militarization to-be, essence safety。 打造具有鲜明时代特色的煤炭企业文化,是新世纪、新阶段实施企业文化管理的要求,也是落实科学发展观,建设新型煤炭基地、实施大集团、大公司发展的战略要求。煤炭企业确立的理念价值观、企业精神、战略愿景等渗透到员工的心灵深处,变为企业及员工的精神风貌,成为共同的价值观和行为规范,是一个艰苦细致的过程。 一、构建煤炭企业文化的核心是以人为本。 构建煤炭企业文化最重的是员工价值观的确立,行为的养成作为企业文化建塑的最基础工作,更需要有坚忍不拔的毅力和恒心。日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干劲,这才是决定企业成败的根本” 。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功,企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。”。“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”。一个没有文化的企业是没有头脑和灵魂的企业,这样的企业也就从根本上失去了发展的目标性、方向性和战略性,也失去了立足于现代市场竞争的前瞻性、能动性和适应性。分析国内外先进企业成功的因素,突出企业的文化管理,充分发挥人才优势,调动人的积极性,具有完整的文化体系和深厚的文化底蕴,是一个重要的保证条件。

文档评论(0)

ayun1990 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档