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12 资源配置 12-1 资源约束方案 12-2 方案资源的利用 12-3 资源平衡 12-4 资源约束进度安排 12-5 工程治理软件 学习材料 * 12-1 资源约束方案 资源配置方法之一： 在网络图中反映资源约束。 如图12-2中的a)和b) 1〕工序之间的顺序关系要反映技术约束 2〕工序之间的顺序关系也应反映资源约束 学习材料 * 12-2 方案资源的利用 从图12-3 到图12-4 要点： 1〕网络图中要反映每一工序的工期与所需资源量 2〕方案资源利用图的绘制〔图12-4〕 学习材料 * 12-3 资源平衡 资源平衡 是指在不延长工程要求完工时间的情况下，尽可能均衡地利用资源。 方法： 推迟非关键路线上的工序的最迟开始时间。从时差最大的工序开始。如图12-6。 学习材料 * 12-4 资源约束进度安排 在资源约束下制定最短的进度方案。 由于必须遵守资源约束，所以可能导致延长工程完工时间。 时差最小的工序是最优先的工序。如图12-9 将资源优先分配给时差最小的工序。空闲后再分配给次优先的工序。依次类推。 学习材料 * 12-5 工程治理软件 输入： 资源的名称 资源的可得量、标准 超时工时率 资源本钱 其他 输出： 各种所需要的图表 学习材料 * 本章作业 P360思考题第11题以及第12题。 提示： 第11题——资源平衡表 第12题——资源约束进度安排 学习材料 * 13 本钱方案和绩效 13-1 工程本钱估量 13-2 工程预算 13-3 确定实际本钱 13-4 确定盈余量 13-5 本钱绩效分析 13-6 本钱预测 13-7 本钱操作 13-8 操作现金流量 学习材料 * 13-1 工程本钱估量 本钱工程内容 1〕劳动力 2〕原材料 3〕分包商和参谋 4〕租用设备和工具 5〕差旅费 6〕其他 学习材料 * 13-2 工程预算 1〕分摊总预算本钱 〔total budgeted cost ,TBC〕 如P369 图13-3 2)制定累计预算本钱 〔cumulative budgeted cost, CBC〕 100 24 60 16 学习材料 * 13-3 确定实际本钱 1〕实际本钱〔actual cost〕 一旦工程开工，必须真实记录，并分摊到各个工作包 2〕承付款项(committed cost) 即使临时没付出，也应按照实际发生的进度分摊到各个工作包中 3〕实际本钱与预算本钱比较 比较指标：CAC，cumulative actual cost 累计实际本钱与累计预算本钱比较 学习材料 * 累计实际本钱与累计预算本钱比较 学习材料 * 13-4 确定盈余量 盈余量〔earned value〕就是实际工作绩效的价值，是整个工程期间必须确定的重要参数. 盈余量用每一工作包的完工比率来表示。 累计盈余量〔cumulative earned value , CEV〕由每一工作包的TBC乘以其完工比率而得到。 利用CEV可以作出曲线图〔P378图13-6〕 学习材料 * 13-5 本钱绩效分析 利用四个相关指标可以分析本钱绩效 TBC——总预算本钱 CBC——累计预算本钱 CAC——累计实际本钱 CEV——累计盈余量 方法1：本钱绩效指数CPI=CEV/CAC 方法2：本钱差异CV=CEC-CAC 学习材料 * 方法1：本钱绩效指数CPI=CEV/CAC CPI——cost performance index CPI 可以衡量正在进行的工程的本钱效率。 当CPI在1.0以下或逐渐变小时，就应该采取改正措施。 学习材料 * 方法2：本钱差异CV=CEC-CAC CV——cost variance 含义：累计盈余量减去累计实际本钱 衡量绩效的另一个标志。 当CV小于零时，应该采取改正措施。 学习材料 * 本钱差异小于零的例子 学习材料 * 不需要采取改正措施的情况 学习材料 * 13-6 本钱预测 预测完工本钱〔FCAC〕 Forecasted cost at completion FCAC = TBC / CPI 或 FCAC = CAC+〔TBC – CEV〕 或 FCAC = CAC + 重估剩余工程本钱 学习材料 * 13-7 本钱操作 工作内容 1〕分析本钱绩效，确定需要采取措施的工作包 2〕决定采取那些改正措施 3〕修订工程方案 操作技巧 1〕近期就要进行的活动 2〕具有较大估量本钱的活动 学习材料 * 13-8 操作现金流量 操作的关键：保证现金流入比流出快 流入X： 客户的工程预付款 客户定期工程工程款 贷款 流出：支付工程的各种费用，如工资、原材料费、分包费、差旅费等 技巧：勤收，慢付 学习材料 * 9-5-2 打算网络图 1〕选