某咨询—巴蜀江油燃煤巴蜀江油燃煤公司薪酬激励制度及江油燃煤巴蜀江油燃煤公司职位说明书.docxVIP

四川巴蜀江油燃煤发电有限公司 薪酬激励制度 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十二月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 第一章 总 则 3 第二章 高层管理人员薪酬体系 5 第三章 指挥部人员薪酬体系 13 第四章 总部人员薪酬系列 17 第五章 工资定级与调整 19 第六章 其他 21 第七章 附则 22 附表（一）：岗位工资表 23 附表（二）：工资试算表 25 总 则 适用范围 本方案适用于巴蜀江油燃煤发电有限公司全体正式在岗员工。 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用，对员工为燃煤公司付出的劳动和做出的贡献给予合理补偿和激励。即： 使薪酬与岗位价值紧密结合； 使薪酬与员工业绩紧密结合； 使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益和长期收益有效结合起来。 原则 本着竞争性、激励性、公平性、成本性的四个基本原则，通过对薪酬体系和薪酬结构的重新设计，形成留住人才和培养人才的全新用人机制。 保持薪酬总体水平不低于国内同行业竞争对手平均水平；对关键人才的薪酬按照同行业先进水平来支付，体现竞争性的原则； 在承认员工技能的同时，更重要的是根据其所在岗位的价值确定员工岗位工资，依据其工作业绩确定其绩效奖金，体现按劳分配的公平性原则； 在公司整体薪酬水平达到国内同行业竞争对手平均水平的基础上，薪酬的增长体现两