三甲医院护理部门工作制度.docx

三甲医院护理部门工作制度 5.1护理部工作制度 护理部工作制度 拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。 依据相关法律法规，建立完善医院护理工作制度、护理质量评价标准、护理技术规范、护理常规及各级护理人员工作职责，定期评价运行效果，不断完善制度，提高科学管理水平，促进护理质量持续改进。 经常督促、定期检查各项护理工作的落实情况，发现问题，及时解决，杜绝事故，减少护理不良事件的发生，提高护理质量。 加强对护士长的检查与指导，每月召开护土长会议，组织护土长夜查房及各科之间的相互检查等。 建立足量、均衡、能级对应、权益保障、减负增护的人力资源管理策略。根据工作任务，合理调配、使用护理人员，加强对护士人力资源的科学管理。 负责制定每年度的培训进修计划，有组织地对各级护理人员进行业务技术培训和考核，定期举办业务讲座，不断提高“三基”水平。 制定护理带教计划，做好实习护生的带教工作，专人负责。积极鼓励护理人员撰写论文，开展科研工作。 定期向分管院长汇报工作，及时提出改进措施。 5.2 病房护理工作制度 病房护理工作制度 病房由护士长负责管理，各级护理人员科学分工，明确各班工作岗位职责、标准、要求，保质保量完成护理工作。 工作人员必须坚守岗位，认真履行交接班制度，严格执行各项规章制度、操作规程和护理常规。主动、及时巡视病房，严密观察病情变化，落实专科护理和基础护