8.人力资源管理手册之绩效管理篇.pdfVIP

《人力资源管理手册》之 《绩效管理篇》 第一部分 政策篇 一、理念与原则 1、绩效管理是价值创造的过程，是 与执行的工具，能推动公司整 体目标的达成； 2、绩效管理要全员参与，充分沟通，达成共识，形成业绩承诺； 3、绩效管理要持续改善，能激发组织与个人的业绩创造能力，促进公司 竞 争力的形成； 4、绩效管理要体现业绩导向的企业文化，坚持全面业绩观即业绩包括财务成就、 团队建设、管理模式、社会责任等。 “业绩不向辛苦妥协；价值观不向业绩妥协”