酒店管理人资绩效管理与薪酬管理(叶予舜).pdfVIP

酒店管理人资绩效管理与薪酬管理 不 同的视角，不同的结局 绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的 业绩 期待未来绩效的不断提高。传统的绩效 工作只是停留在绩效考核的 层面， 而现代绩效管理 则更多地关注未来业绩的提高。关注点的 转移使得现代绩效工作 重点也开始转移。体系的有效 性成 为HR工作者关注的焦 点。一个有效的绩效管 理体系 包括科学的考核 指标，合理的考核 标准，以及与考核结果相对应的薪资福 利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去 工作的 关注，更 多地关注绩效的后续作用才能