公路工程项目施工技术管理.pptVIP

施工阶段技术管理 （五）工艺试验 工艺试验是依据技术规范的规定，在动工之前对路基、路面及其他需要通过预先试验方法能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。工艺试验应按以下要求进行： 1．提出工艺试验的施工方案和实施细则并报监理工程师审查批准。 2．工艺试验的机械组合、人员配额、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案，以便通过试验选定。 3．试验结束后应提交试验报告，并经监理工程师审查批准。 * . 施工阶段技术管理 （六）构(配)件进场验证试验 1. 对构件的检验 对构件厂生产的预制构件，安装前应核验出厂合格证，内容包括：构件型号、规格数量、出池或出厂强度、出厂日期。检验后加盖检验合格章。安装后，在合格证上注明使用部位。 2. 对于有缺陷的构件处理 如认为采取一定的措施认可使用，一定要在合格证上注明鉴定处理意见和使用部位，做好标识。 * . 施工阶段技术管理 （七）试验、检测记录管理 1．试验室对试验检测的原始记录和报告应印成一定格式的表格，原始记录和报告要实事求是，字迹清楚，数据可靠，结论明确。同时应有试验、计算、复核、负责人签字及试验日期，并加盖试验专用公章。 2．工程试验检测记录应使用签字笔填写，内容应填写完整，没有填写的地方应划“—”。 3．原始记录是试验检测结果的如实记载，不允许随意更改，不许删减。 4．原始记录如果需要更改，作废数据应划两条水平线，并将正确数据填在上方，同时加盖更改人印章。 * . 施工阶段技术管理 5．试验室由于记录类别多，应有专人负责整理记录，规定文件资料借阅、查找制度。对外发出的报告及上报的资料应建立总台账。 6．试验室所有的质量记录,根据合同规定要求向业主提供足够份数，其余质量记录由试验室装订成册上交公司档案室。 7．当所有规定的工程原材料检验、过程检验和试验均已完成，试验室应将所有的试验记录、报告以及分项工程、分部工程和单位工程的评定结果等资料，按交工验收要求整理成册,准备交工验收。 * . 公路工程项目施工技术管理 施工交竣工阶段技术管理 * . 施工交竣工阶段技术管理 一、技术总结 （一）概述 工程完工后，项目经理部应及时组织有关人员编写工程技术总结，科研课题、“四新”项目的负责人，在课题或项目完成后应及时撰写专题报告和学术论文。 （二）技术总结的主要内容 1．简述本工程概况，包括工程名称、工程地点(或标段)、建设规模，采用的技术标准，主体结构类型、主要施工方案和工艺；开工、竣工日期，变更设计情况，工程质量自检情况(或验收的评定情况)。本工程竣工后对国家和该地区的政治、经济意义等。 2．“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。 3．技术创新项目及运用效果。 4．施工中关键技术的研究和技术难题的解决实施情况。 * . 公路工程项目施工技术管理 中交第三公路工程局有限公司 2015年8月9日 * . 公路工程项目施工技术管理 施工准备阶段技术管理 * . 施工准备阶段技术管理 一、施工技术准备 （一）施工技术准备的主要内容 （二）工程资料交接 （三）设计交桩及导线点复测 （四）图纸复核 （五）现场核对及补充调查资料 （六）单位、分部、分项工程的划分 （七）开工前的试验管理工作 二、图纸会审 （一）图纸会审步骤 （二）图纸会审的主要内容 （三）图纸会审记录 * . 施工准备阶段技术管理 （一）施工技术准备的主要内容 1.工程项目资料交接。 2.设计交桩及导线点复测。 3.图纸复核。 4.现场核对设计文件。 5.为实施性施工组织设计和技术方案补充必要的现场调查资料。 6.划分单位、分部、分项工程。 7.建立控制测量网。 8.建立项目试验室并提前做好先期工程试验及配合比相关工作。 9.为需要提前订购的重要材料和设备提供有关的技术参数、质量要求和最早进场时间。 10.编制实施性施工组织设计与技术方案。 11.按业主和上级机关要求及工程具体情况配备项目所需的技术标准、规范、规程及有关技术参考资料。 12.开工前的技术培训和学习。 * . 施工准备阶段技术管理 （二）工程资料交接 1.交接内容 工程中标后，应会同上级有关主管部门及时进行工程资料交接。需要交接的主要资料应包括投标期间的现场考察技术资料，投标答疑资料，投标文件，中标通知书，合同文件，与业主签订的协议、投标承诺、图纸等。 2.应注意的问题 （1）注意检查交接资料是否齐全，并办理交接手续。 （2）保留一套完整的合同文件及设计图纸存档，以便于今后编制竣工文件。 （3）根据需要给相关人员提供资料的复印件。 * . 施工准备阶段技术管理 （三）设计交桩及导线点复测 工程开工前，在业主（或监理）主持下，由设计单位向施工单位进行交桩。交桩应在现场进行。设计