公司薪酬管理制度实施细则.pdfVIP

公司薪酬管理制度 公司薪酬管理制度 实施细则 实施细则 1  1  2020 4 19 2020 年 4 月 19 日 年 月 日 文档仅供参考 文档仅供参考 (集团)股份有限公司薪酬管理制度 (集团)股份有限公司薪酬管理制度 (试行) (试行) □ 总 则 □ 总 则 第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人 第一条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人 事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞,为规范集团公司 事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞,为规范集团公司 薪酬管理,制定本制度。 薪酬管理,制定本制度。 第二条,薪酬管理原则 第二条,薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先 兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在 兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则,在 薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员 薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员 工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条,薪酬增长机制 第三条,薪酬增长机制 1,薪酬总额增长与人工成本控制 1,薪酬总额增长与人工成本控制 工资增长要坚持国家规定的 ”两低于原则”,建立与企业经济效 工资增长要坚持国家规定的 ”两低于原则”,建立与企业经济效 益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。 益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联,加强以人工成本利 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联,加强以人工成本利 润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益 润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益 分析,建立人工成本约束机制,有效控制人工成本增长,使企业保持 分析,建立人工成本约束机制,有效控制人工成本增长,使企业保持 较强的竞争力。 较强的竞争力。 2,员工个体增长机制 2,员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动