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催工厂交货也有一定的技巧，不要让工厂觉得我很烦，老是催他，同时又要达到我们自己的效果，使其按时交出合格的产品。最好的办法就是让工厂明白我的货一定不能延，如果延了会有什么样的后果。这样要比每天打个电话去问下货好了没效果好得多。 2．根据不同客户的不同要求缮制结汇单据。对于汇付及托收的客户，适时提醒客户及时安排货款，争取及时收汇。通过紧密关注,及时洞察客户的异常，发现问题及时向业务经理报告。对于信用证结算的客户，做到单单相符，单证相符，避免出现不符点。 我在单证环节的操作流程交流: （单证操作流程表）。 3．向客户提供满意的服务。针对不同客户，提供不同服务。比如，对有些出货频率高，单子较细碎的客户，做到出货前几日跟客户确认预出货的规格及数量，并予出货前一日或出货先将发票装箱单传客人确认，由此避免错误发生。 CASE:我们有个客人每次订货涉及的型号有500-600个，在每次出货前我们会传一个PENDING 给客人，有时候客人在PENDING 中看不到他急要的货，他会跟我们提出来，我们再协调一下，把他急要的货排上去，把不急的拉下来，等到下个货柜再发。在发完一个货柜后，我们再做一个OUTSTANDING, 把余留订单的每个型号都标上READY DATE, 这样客人就可以很清楚我们的进程，我们也可以提前知道客人接下来哪些货比较急。 4.做好与供方之间的协调工作。在督促分供方