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质 量 控 制 的 薄 弱 环 节 及 持 续 改 进 策 略
我们在生产过程中产生不良品的原因有很多，从理论方面主要有以下几方面：
一、未严格执行文件要求做好产品的首检与抽检工作。首检的目的是通过产品的首件
确认，在无质量异常的情况下投入批量生产，防止不良发生。而抽检是确定工序的稳定性，
通过抽检进一步掌握产品的质量动态，并根据其波动情况对生产工艺进行适当调整，最终
保证产品质量。
二、过程质量控制不合理。对于生产的产品质量控制由生产部门自行把握，极易出现
质量失控状态，并且未做好相应的监督、检查工作。
三、对于发生的质量问题不重视。在出现产
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