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生产管理制度
生产管理工作的基本任务是平衡生产能力，制订公司生产计划，并组织实施
和协调、平衡、检查、分析以确保计划的完成和超额完成，使生产达到较好的社
会效益和经济效益，特制定本制度。
一、 生产管理的内容
1.完成和超额完成公司下达的生产计划。
2.在生产过程中进行协调配合，组织实施。
3.全面实现经济效益，做到质量好，成本低，利润高。
二、 生产管理的范围
1.负责制订本公司生产计划，设备大修计划，围绕生产为中心制定措施 ,确
保全面完成和超额完成计划。
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