物料出入库管理制度.docxVIP

怀集国东铜材物料出入库管理制度1、目的、适用范围、职责 ＞目的：为规范公司物料管理，保证物资数量准确、完好、确保生产下常运行，提高本钱核算精准度， 结合我司实际情况制定本制度。 .适用范围：本制度适用于我司铜棒车间棒坏收、发、使用部门。 、职责： ＞仓储部负责原材料验收、废料回收、铜棒坯料储存工作。 负责生产物料出库配给工作。 、负责原材料采购计划。 、负责成品入库、出库管理。 132、生产部1.3.2.1,负责生产现场物料管理与保全。 1.322、负责废料退料、不良品退料工作。 2、物料管理基本原那么帐、物一致性原那么 仓库负责做好原材料、棒坯储存工作，每日登记物料的进销存，每月盘点一次，确保每一时点库存 物料的帐面数与实物数相同，对出现盘盈、盘亏应及时上报部长进行处理，保证帐、物一致性。 仓储部应对物料实行他类控制，在确保不断料、不呆料、不囤料的情况下合理优化各物料的库存数 量。 仓储部对常用物料的备货实行库存上、下限管理。 公司各部门积极开展废旧物料、生产余料的回收、整理、利用工作，仓储部负责每月联合各部门开 展积压物料的回收、处理工作。 序号步骤 责任人 说明 表格 熔铸车间 主任 .每天填写产量报表。 .原材料进出记录。 日产量报 表、原材料 进销存 熔铸车间 主任、仓库 管理员 仓库把从生产车间回收的生产 废料分类后退回熔铸车间重新 回炉 退料单 仓库管理 员 L熔铸车