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新公司成立，人力资源工作流程 新成立公司一处空白，对于任职一名合格的人事经理， 需要解决公司人力规划、岗位设定、管理制度撰写、人员招 聘、人员引进的问题、需要解决人员培训及薪酬制度的问题 等等，而这一切都需要“人”来做。“军马未动，粮草先行”， 人力资源管理在公司成立之初时，就体现出了重要的作用。 一、组织架构的制订及优化 组织架构是公司运行的基础，也是公司企业发展的方向， 更是实施公司日常管理赖以进行的裁体。组织架构设计不能 是按现有组织架构状况的记录，而是综合企业整体发展战略 和未来一定时间内企业运营需要进行优化