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制造业企业的生产制造业务模型
1. 业务模式分析的背景
通过对完美、海大、仁和等流程制造企业和一些离散制造企业的生产业务模式进行分
析，从大的方面讲，对于集团型制造企业，更多的是采用运营控制型管理模式。是在整个供
应链上实现物流的控制和生产的协同，包括：统一管控物料、供应商、客户、生产计划等核
心业务。在集团或总部层面统一制订业务政策和制定流程规范、下达生产任务，直接监控下
属企业的经营执行情况等。
在整个制造业务体系中，主要是通过集中采购、集中销售以及与物流系统的联动，实
现集团内公司间协同制造业务的一体化管理。在生产
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