生产运营管理重点(考试重点内容).pdf

生产运营管理的作用： 1、生产运营管理就是要把这种处于理想状态的经营目标，通过组织产品制造转化为现实。 2、生产运营管理可以使企业更好的适应市场力量对比的变化。 3、可以更好的适应企业领导角色的转化的要求。 4、是实现价值增值的必要环节。 5、企业竞争力的源泉。 6、生产力发展的标志。 运营战略的内容： 1、产品选择 2、生产能力需求计划 3、工厂设施 4、技术水平 5、协作化水平 6、劳动力计划 7、质量管理 8、生产计划与物料控制。 9、生产组织 服务运营管理特殊性 1、服务产品是无形的 2、产品不可储备 3、与顾客接触频繁 4、响应顾客需求难度