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现代管理者应具备那些素养？ 1、现代企业管理者的心理素养有哪几种类型？ 企业管理者几乎每时每刻都处在正确与失误的选择之中。一位决策者的 阅历、见识、胆略，甚至好恶、脾气，都会影响决策。从这个意义上说, 企业管理者的心理素养也是宜接影响决策的重要因素。从决策者的心理 特征分析，决策者的素养类型大致有以下三种： (1)坚决型。人们经常赞扬某人“有魄力”，能当机立断，这在肯定程 度上说出了坚决型决策者的特征。 这里所说的坚决，是指把经过深思熟虑后的选择，能快速、明确地表达 出来。坚决，说明白决策者的思想高度集中，是他敏锐反响力的表达。 他对信息的汲取与消化，对阅历的综合与运用，对将来的估量与推算， 都能在瞬时间完成，分散成一个明确的指令。 在客观现实生活中，往往有很多良机稍纵即逝，而坚决决策者，经常能 在机会到来时敏锐地捕获它，奇妙地加以采用。 坚决型决策者的消极方面，就是简单草率从事，马虎大意。不过，我们 不能把草率、鲁莽与坚决混为一谈。前者的大脑兴奋是建立在对原系统 的分解及重新组合不充分、不完整的基础上；后者那么是一个深思熟虑的 过程，对信息加工非常快速、精确 ，这是一个综合力量的象征， 需要其他很多学问加以帮助。 (2)坚韧型。坚韧型决策者的特征，是指决策者能保持其对决策事项 实施的坚决性，也就是说他的决策具有韧性。他能正确推断状况，采 用变幻简单的环境。一时的干扰挫折不会使他退