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律师事务所财务内部控制问题及建议（人力资源管理论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“法律或法学”中“法律文书”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5271字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：律师事务所财务内部控制问题及建议 2 一、律师事务所的发展现状 2 二、律师事务所财务内部控制存在的问题 2 (一)控制环境薄弱，人员内部控制意识不强 3 (二)风险管理不全面，对财务风险关注不足 3 (三)财务管理特殊，日常监督不到位 4 (四)受制于成本效益，关键财务控制程序缺失 4 三、律师事务所财务内部控制的改善建议 4 (一)增强财务内部控制意识，改变管理方式 4 (二)建立财务预算体系，达到目标过程均可控 5 (三)建立信息沟通反馈系统，适应规模化需要 5 (四)建立风险管理体系，做好日常监督 5 四、结论 6 文2：建筑企业财务内部控制问题及建议 6 1现阶段建筑企业财务内部控制工作中存在的问题 6 2建筑企业处理财务内部控制问题的改进建议 7 3结束语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 律师事务所财务内部控制问题及建议（人力资源管理论文资料） 文1：律师事务所财务内部控制问题及建议 一、律师事务所的发展现状 来自全国律协的消息，最近10年，我国律师人数以每年2万左右的速度增长，目前我国律师人数已突破30万，律师事务所达到万多家。律师队伍成为一支较大规模的社会主义法治工作队伍，律师业也成为现代服务业的重要组成部分。在律师业良好的发展态势下，如何积极响应全面推进依法治国的要求，这就对律师和律师事务所提出了更高的标准。为了适应新的发展形势，除了提高律师队伍的业务素质外，加强对律师事务所的内部管理也是重要的一方面。在国内律师行业竞争日益加剧的情况下，如何能快速的做大、做强，除了律师自身的能力外，律师事务所的内部管理和内部约束能力，即拥有一个良好的内部控制系统，是律师事务所要考虑的重要内容。由于律师事务所管理的特殊性，整个行业内没有统一的内部控制体系，部分律师事务所虽有自身的内部控制系统，但对内部控制的设计还不够完善，实施起来也不能完全到位。作为内部控制的重要组成部分，财务内部控制必须能跟进律师事务所规模化发展的要求，通过建立标准的财务内部控制体系，“大所”和“小所”以此为基础进行自我优化，打造适合自身的财务内部控制制度，建立与时俱进的财务内部控制系统，已成为律师事务所发展的迫切需要。 二、律师事务所财务内部控制存在的问题 内部控制理论一直都是国内外研究的重要内容，现有的内部控制理论大都以COSO框架为基础，COSO的内部控制要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。财务内部控制作为内部控制系统中的一环，也应从这些要素展开研究和设计。财务内部控制的目的是要保障资产安全和完整，保证财务活动在授权和批准的范围内进行。通过财务内部控制传输出的数据，要真实可靠，要能为管理决策所用。通过对内部控制要素展开分析，发现律师事务所目前存在的财务内部控制问题如下: (一)控制环境薄弱，人员内部控制意识不强 律师事务所的设立和执业必须符合《律师法》和《律师事务所管理办法》的规定，组织形式大多为合伙制或个人所有形式，管理多采用主任负责制或合伙人会议制度。对于会计核算办法，参照执行财政部印发的关于《会计师事务所、资产评估机构、税务师事务所会计核算办法》的通知，对执行《企业会计制度》还是《小企业会计制度》没有明确的定论。在税务上，合伙人缴纳个体工商户所得税，查账征收和核定征收并存。这些外部控制环境会对律所管理造成影响。在内部控制环境上，律所为了提高自身的竞争力和创收能力，管理者和合伙人对案源收入关注较多，对财务工作关注较少，认为财务工作只是收款、开票、记账。而财务人员大多由律师或行政人员兼任，缺乏专业的财务知识，财务管理仅停留在收费、记账阶段，可见从上到下缺少控制意识，无法对财务内部控制进行设计和规划。在内外部的双重影响下，律所财务内部控制表现薄弱，随着律师事务所规模的日益扩大，现有财务管理方式已不适应发展的需要。 (二)风险管理不全面，对财务风险关注不足 由于律师执业失败风险巨大，律师事务所会通过谨慎的选择客户、购买律师执业责任保险等方式来规避风险。近年来律师事务所财务人员侵占资金案件时有发生，例如:2015年爆出的某律师事务所北京代表处财务人员，就在3年时间里侵占钱款4426万余元;西安某律师事务所出纳，5年先后挪用资金253万元